钢结构监理规划.docxVIP

钢结构监理规划

一、前言

钢结构工程因其强度高、自重轻、抗震性能好、施工周期短等显著优势，在现代建筑领域得到了广泛应用。然而，钢结构工程的施工质量直接关系到建筑物的安全可靠性与耐久性，其制作精度要求高、安装工艺复杂、质量控制点多，对监理工作提出了极高的专业要求。本监理规划旨在明确钢结构工程监理的工作目标、范围、程序、方法和措施，确保工程质量、进度、安全等各项目标得到有效控制，为工程建设提供专业、规范的监理服务。

二、工程概况

（此处应简述本钢结构工程的具体情况，如工程名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、勘察单位等基本信息；工程主要功能、结构形式（如门式刚架、钢框架、网架、桁架等）、跨度、高度、主要构件类型及工程量；工程的重要性、技术难点及特殊性等。）

三、监理工作依据

1.法律法规及行政规章：国家及地方现行的与工程建设相关的法律、行政法规、部门规章及规范性文件。

2.技术标准与规范：现行的钢结构工程设计、施工、验收、检测等国家及行业标准、规范、规程。

3.合同文件：建设工程监理合同、施工合同、勘察设计合同及相关补充协议等。

4.设计文件：经审批的施工图设计文件、设计说明、设计变更、洽商记录等。

5.其他文件：经批准的施工组织设计或施工方案、监理规划、监理实施细则等。

四、监理工作目标

1.质量目标：严格控制工程质量，确保工程符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，达到合同约定的质量标准，力争一次验收合格。

2.进度目标：依据施工合同约定的工期，通过科学的监理措施，督促施工单位合理组织施工，确保工程按期完成。

3.安全目标：贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，监督施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般事故。

4.投资目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及现场签证，协助业主有效控制工程投资。

5.合同管理目标：确保合同各方严格履行合同义务，维护合同当事人的合法权益。

6.信息管理目标：确保监理信息收集及时、准确、完整，传递畅通，归档规范。

五、监理组织架构与职责

（一）监理组织架构

根据本工程特点及规模，将组建由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成的项目监理机构，明确各岗位人员及其职责分工，确保监理工作高效有序进行。

（二）监理人员职责

1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料等。

2.专业监理工程师（钢结构）：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理等。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告等。

六、监理工作程序与方法

（一）施工准备阶段的监理工作

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底，理解设计意图、技术要求及关键部位的质量控制要点。专业监理工程师应认真熟悉图纸，对图纸中存在的问题及时提出书面意见。

2.施工组织设计（方案）审查：重点审查施工组织设计或专项施工方案（特别是钢结构制作、安装、焊接、吊装等关键方案）的可行性、科学性、安全性及是否符合设计要求。审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3.分包单位资格审查：对钢结构专业分包单位的资质、业绩、人员（特种作业人员持证上岗情况）、设备、财务状况等进行审查。

4.施工现场及开工条件审查：检查施工现场三通一平、临时设施、施工机械设备、测量放线控制网等是否满足开工要求。

5.原材料、构配件及设备进场验收：

*审查钢材、焊接材料、连接用紧固件（高强度螺栓、普通螺栓、铆钉等）、涂装材料等的出厂合格证、质量证明文件及性能检测报告。

*对进场材料按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

*检查钢结构构件的加工质量证明文件、构件尺寸偏差、外观质量等。

（二）施工过程中的质量控制

1.测量放线控制：对施工单位的轴线、标高、构件安装位置等测量成果进行复核。

2.钢结构加工制作过程监理（如为本厂加工，可根据需要进行驻厂监理或巡查）：

*