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第42卷第6期山西建筑V01．42No．6

·228·2016年2月SHANXIARCHITECTUREFeb．20l6

文章编号：1009·6825(2016)06—0228·02

我国全过程工程造价管理现状分析及发展方向

黄佳腾

(阳泉煤业集团房地产开发公司，山西阳泉045000)

摘要：阐述了全过程工程造价管理的含义及其重要性，分析了工程建设各阶段造价管理中存在的问题，并从增强管理人员造价

控制意识、完善工程招投标相关程序等方面，提出了相应措施，以期在保证工程质量和进度的前提下，有效控制工程成本。

关键词：工程造价，造价管理，工程建设

中图分类号：TU723．3文献标识码：A

1全过程工程造价管理手段、方法提出索赔增加工程成本，严重影响工程造价的控制和

管理。另一方面，招标中存在招标文件及合同管理不严格的现

1．1全过程工程造价管理的定义

象，部分条款规定不明确、不清晰，导致施工单位开工建设后钻空

全过程工程造价管理就是在工程建设项目开工前，事先主动

子，工程结算时推诿扯皮，而且部分施工单位存在借用单位资质投

做好工程预算、概算，确定工程的相关经济指标，建设过程中积极

标中标现象，高资质中标，低资质施工以及施工单位非法分包转包

参与项目建设的全过程，把工程造价渗透到项目的各个过程，将

现象严重，导致工程造价难以控制和管理，工程质量难以保证。

工程的建设开支费用控制在事先确定的经济指标范围内，保证项

4)施工阶段。根据相关研究，工程施工阶段对工程造价的影

目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。

响占到5％～10％，在全过程造价控制中所起的作用较小J。因

全过程工程造价管理涵盖工程项目建设的投资决策阶段、设

此，在工程项目进入施工阶段后，很多建设单位对造价控制重视

计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段，各阶段的造价管理

程度不够、参与意识不强，造成施工阶段工程造价控制处于托管

包括工程估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算。

状态。而施工单位则存在工程技术人员经济观念淡薄、施工技术

1．2全过程工程造价管理的重要性

落后、施工组织设计不合理问题，不能够以科学的措施和手段协

随着经济社会的发展，我国的建筑行业发展迅速。一方面，

调施工现场人力、财力、物力之间的关系，实现工程资金和资源的

无论从规划、建筑设计、建材使用，还是功能、质量等方面要求越

充分合理应用，导致工程施工中存在普遍的浪费现象。甚至有些

来越高，对建筑企业提出了更为严格的要求…。另一方面，基于

施工单位为了谋取自身利益，增加工程量，刻意追求工程变更，通

我国日益增长的需求和房地产开发项目的火热，很多建设单位希过现场签证增加工程成本。多方面的原因导致工程施工阶段工

望在