工程质量管理制度流程图.docxVIP

第1篇

一、引言

为确保工程项目的质量，提高工程管理水平，本制度流程图对工程质量管理制度进行了详细阐述，旨在规范工程质量管理工作，确保工程质量达到预定标准。

二、制度流程图

1.工程质量管理制度流程图

（1）项目启动阶段

1.1工程立项

-审查工程可行性研究报告

-确定工程规模、投资估算、建设周期等

-审批工程立项

1.2设计阶段

-组织设计招标

-评选中标设计单位

-签订设计合同

-审核设计文件

（2）施工准备阶段

2.1施工组织设计

-编制施工组织设计

-审核施工组织设计

-确定施工方案

2.2施工图设计

-审核施工图设计

-确定施工图设计文件

2.3材料设备采购

-组织材料设备采购

-评审供应商

-签订采购合同

2.4施工队伍组建

-组织施工队伍招标

-评选中标施工队伍

-签订施工合同

（3）施工阶段

3.1施工质量控制

-施工单位按照施工图纸和施工规范进行施工

-监理单位对施工过程进行监督检查

-发现质量问题及时整改

3.2材料设备检验

-材料设备进场前进行检验

-检验合格后方可使用

-对不合格材料设备进行退场或处理

3.3施工进度控制

-施工单位按照施工进度计划进行施工

-监理单位对施工进度进行监督检查

-确保工程按期完成

（4）竣工验收阶段

4.1验收准备

-施工单位完成工程验收准备工作

-监理单位对验收准备工作进行检查

4.2验收过程

-组织验收小组

-进行现场验收

-对验收中发现的问题提出整改意见

4.3验收报告

-编制验收报告

-审核验收报告

-确定验收结果

（5）工程保修阶段

5.1保修期

-工程保修期为工程竣工验收合格之日起计算

-保修期一般为1年

5.2保修服务

-施工单位在保修期内对工程进行定期检查和维护

-用户对工程存在质量问题可向施工单位提出保修申请

-施工单位对保修申请进行审核和处理

三、制度流程图详细说明

1.项目启动阶段

1.1工程立项

-审查工程可行性研究报告：对工程项目的可行性、经济效益、社会效益等进行评估，确保项目符合国家产业政策和发展规划。

1.2设计阶段

-组织设计招标：通过公开招标方式，选择具有资质的设计单位进行工程设计，确保设计质量。

1.3施工准备阶段

-施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等，为施工阶段提供指导。

2.施工阶段

3.1施工质量控制

-施工单位按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。

3.2材料设备检验

-材料设备进场前进行检验，确保材料设备质量符合要求。

3.3施工进度控制

-施工单位按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

4.竣工验收阶段

4.1验收准备

-施工单位完成工程验收准备工作，确保工程达到验收条件。

4.2验收过程

-组织验收小组，对工程进行现场验收，确保工程质量符合要求。

4.3验收报告

-编制验收报告，明确验收结果，为工程交付使用提供依据。

5.工程保修阶段

5.1保修期

-工程保修期为工程竣工验收合格之日起计算，一般为1年。

5.2保修服务

-施工单位在保修期内对工程进行定期检查和维护，确保工程质量。

四、总结

本工程质量管理制度流程图详细阐述了工程项目的质量管理工作，从项目启动到竣工验收，再到工程保修，涵盖了工程质量管理的主要环节。通过严格执行本制度流程，确保工程质量达到预定标准，为我国工程建设事业贡献力量。

第2篇

一、引言

为了确保工程质量，提高工程管理水平，建立健全工程质量管理制度，特制定本流程图。本流程图旨在明确工程质量管理的各个环节，规范各责任主体的行为，确保工程质量达到预期目标。

二、流程图概述

本流程图主要包括以下环节：项目立项、设计阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段和持续改进。以下将详细阐述各环节的具体内容。

三、项目立项阶段

1.立项申请

-项目单位提出立项申请，包括项目背景、目标、可行性分析等。

-项目管理部门对申请进行初步审核，确定项目是否具备立项条件。

2.立项审批

-项目管理部门组织专家对项目进行评审，提出评审意见。

-项目管理部门根据评审意见，对项目进行审批。

3.立项公示

-项目管理部门对批准立项的项目进行公示，接受社会监督。

四、设计阶段

1.设计方案编制

-设计单位根据项目需求，编制设计方案。

-设计方案应满足国家相关标准和规范要求。

2.设计评审

-项目管理部门组织专家对设计方案进行评审，提出评审意见。

-设计单位根据评审意见，对设计方案进行修改完善。

3.设计文件审批

-项目管理部门对设计方案进行审批，确保设计文