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第1篇
一、总则
1.1编制目的
为提高电建集团应对突发事件的能力,最大限度地减少突发事件造成的损失,保障员工的生命财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,特制定本应急预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规。
1.3适用范围
本预案适用于电建集团在生产经营活动中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.4工作原则
(1)以人为本,安全第一;
(2)预防为主,防消结合;
(3)统一领导,分级负责;
(4)快速反应,协同应对;
(5)信息公开,舆论引导。
二、组织机构及职责
2.1应急领导小组
成立电建集团应急领导小组,负责统一领导、指挥和协调集团内部应急管理工作。
组长:集团总经理
副组长:集团副总经理
成员:各部门负责人、安全总监、总工程师等。
2.2应急指挥部
应急领导小组下设应急指挥部,负责具体实施应急预案,组织协调各部门、各单位开展应急工作。
指挥长:应急领导小组组长
副指挥长:应急领导小组副组长
成员:各部门负责人、安全总监、总工程师等。
2.3应急工作小组
根据突发事件类型,成立相应的应急工作小组,负责具体应对措施的实施。
2.4职责
(1)应急领导小组:负责应急工作的全面领导、指挥和协调,制定应急工作计划和措施,组织应急演练,评估应急工作效果。
(2)应急指挥部:负责应急工作的具体实施,组织协调各部门、各单位开展应急工作,确保应急预案的落实。
(3)应急工作小组:负责突发事件的具体应对措施,包括现场处置、人员疏散、物资调配、信息报送等。
三、突发事件分类及响应
3.1突发事件分类
根据突发事件的性质、影响范围和严重程度,将突发事件分为以下四类:
(1)一般突发事件;
(2)较大突发事件;
(3)重大突发事件;
(4)特别重大突发事件。
3.2响应措施
(1)一般突发事件:启动公司级应急预案,由应急指挥部负责组织协调,相关部门和单位按照预案要求开展应急工作。
(2)较大突发事件:启动市级应急预案,由市应急管理部门负责组织协调,集团应急指挥部参与,相关部门和单位按照预案要求开展应急工作。
(3)重大突发事件:启动省级应急预案,由省应急管理部门负责组织协调,集团应急指挥部参与,相关部门和单位按照预案要求开展应急工作。
(4)特别重大突发事件:启动国家级应急预案,由国务院应急管理部门负责组织协调,集团应急指挥部参与,相关部门和单位按照预案要求开展应急工作。
四、应急响应程序
4.1信息报告
(1)突发事件发生后,事发单位应立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,应立即向应急领导小组报告。
(3)应急领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,并通知相关部门和单位。
4.2应急处置
(1)应急指挥部组织相关部门和单位制定应急处置方案。
(2)应急指挥部指挥现场处置工作,确保人员安全、设备设施完好。
(3)应急指挥部协调相关部门和单位,确保物资、人员、信息等资源的及时调配。
4.3应急结束
(1)突发事件得到有效控制,现场处置工作基本完成。
(2)应急指挥部向应急领导小组报告应急处置情况。
(3)应急领导小组决定结束应急状态。
五、应急保障
5.1人力资源保障
(1)加强应急队伍建设,提高应急队伍的素质和能力。
(2)定期开展应急培训和演练,提高员工的应急意识和应急处置能力。
5.2物资保障
(1)建立健全应急物资储备制度,确保应急物资的充足。
(2)定期检查、维护应急物资,确保应急物资的完好。
5.3资金保障
(1)设立应急专项资金,用于应急物资采购、应急人员培训、应急演练等。
(2)加强资金管理,确保应急资金的安全、合理使用。
5.4通信保障
(1)建立健全应急通信网络,确保应急信息畅通。
(2)定期检查、维护应急通信设备,确保应急通信设备的完好。
六、应急演练
6.1演练目的
(1)检验应急预案的可行性和有效性;
(2)提高员工的应急意识和应急处置能力;
(3)锻炼应急队伍,提高应急队伍的实战能力。
6.2演练内容
(1)应急响应程序;
(2)应急处置措施;
(3)应急物资调配;
(4)应急信息报送。
6.3演练组织
(1)成立演练领导小组,负责演练的组织、协调和实施。
(2)制定演练方案,明确演练内容、时间、地点、人员等。
(3)组织开展演练,确保演练的顺利进行。
七、附则
7.1本预案由电建集团应急领导小组负责解释。
7.2本预案自发布之日起实施。
7.3本预案如遇法律法规、政策调整或集团实际情况发生变化,应及时修订。
8.0本预案共计2500字。
(注:本预案为示例性文本,具体内容可根据实际需求进行调整。)
第2篇
一、总则
1.
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