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工程监理质量管控难点及改进措施研讨

当下全国建筑工程进入低潮期，作为从事监理咨询服务的工程师们，有必要做做“磨刀不误砍柴工”的事，围绕一些已完建筑工程质量问题引发纠纷的典型案例，对质量控制难点进行研讨，探寻对应问题的监理工作改进措施，从人员管理、制度完善、技术应用、协调机制等方面提出一系列切实可行的改进措施，旨在提升企业建筑工程监理质量控制水平，保障建筑工程质量安全。

案例概况

某商业综合体项目，总建筑面积约20万平方米，地下2层，地上15层，是集购物、餐饮、娱乐、办公为一体的综合性建筑。该项目由某知名建筑企业承建，工期2*19年3月1日至2*20年6月30日，委托当地某甲级专业监理公司进行工