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采购实战技能之即时制采购(1)

即时制采购能够大大减少在制品的库存，减少零部件、原材料的库存，缩短原材料提供周期。在原材料的提供过程中实施即时制采购，能有效地推动提供链的整体优化。

即时制采购的根基思想是与提供商签订在需要时，提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就意味着能够一天一次、一天两次，甚至每小时好几次地供货。

ＪＩＴ采购最终目标是为每种物资和几种物资建立单一可靠的提供渠道。

随着时代的不断开发，随着市场、产品、生产、侍候、信息、战略等各个因素的不断变化，采购战略也必须要随之进行相应的调整。

表3－1采购因素开发对比表

名目

过往

现在和今后

市场

卖方市场，低竞争，限制出口

买方市场，竞争热烈，全球导向

产品

种类少、生命周期长、科技含量低

种类齐全、生命周期短、科技含量高

生产

柔性低、批量大、提早期长、重制造、轻采办

柔性高、批量小、提早期短、重采办、轻制造

侍候

高库存、物流慢

低库存、物流快

信息

手工数据处理、文书治理

电子数据处理、无纸化办公

战略

生产导向

市场导向

经济全球化迫使许多企业拓宽其采购渠道，在全球范围内能确定提供质优价廉的商品和侍候的潜在提供商；而且信息和电讯的技术革命取代了传统采购部门的手工活动，提供了低本钞票、高速度、高效率和电子化的成效最正确的选择，这一切都促使即时制采购应运而生。因为即时制采购能够获得更短的产品生命周期、更快的技术变化和更成熟的客户，使得采购采办过程中的柔性和灵敏性变得更高。

表3－2即时制采购与传统采购的对比表

对比名目

即时制采购

传统采购

对提供商的选择方式

较少的提供商，甚至只有一个，长期合作，落低本钞票，提高质量

多头采购，提供商数目较多，价格竞争，短期合作

对交货及时性的要求

要求按时交货

没有明确要求

对信息交流的要求

相关信息高度共享，保证信息的正确和实时性

视信息共享为“泄密〞而加以操纵和保密

采购驱动因素分析

订单拉动，同步化、即时化

生产推动，补充库存

制订采购批量策略

小批量采购，减少生产批量，缩短生产周期

强调“经济批量〞、“数量折扣〞以落低采购本钞票

【自检】

请你将以下正确的描述前的方框涂黑。

□即时制采购能关怀你实现多批次、小批量的采购，并能确保提供商快速可靠的交货。

□即时制采购强调数量折扣，以落低采购本钞票。

□采纳即时制采购后，有效地压缩了采购提早期。

□采纳即时制采购以后，采购物资的质量轻易忽高忽低，缺乏稳定性。

□即时制采购的提供商较少，甚至只有一个，重视与提供商的长期合作，以落低本钞票，提高质量。

□即时制采购视信息共享为泄密而对信息加强操纵和保密。

见参考答案3－1

即时制采购的流程步骤

即时制采购流程

图3－1即时制采购的流程图

【本讲小结】

即时制采购是即时制的销售、生产、库存等各种策略的本原与前提，此外还需要即时制配送的配合。即时制采购倡导的是一种即时满足需求的瞧念。

实施即时制采购需要与提供商和采购方的销售、生产、库存和配送等各方面的谋划相配套，做到小批量、多批次、多品种的采购。这也是即时制采购优越于传统采购的要紧特征，更符合现代市场的实际需求。

【课程意义】

你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的提供商而苦恼？

本课程确实是根基为您量身定做的奇异解药，针对我国企业普遍存在的实际咨询题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深进浅出地分析了企业采购与提供商治理的七大要紧方法。通过学习此课程，相信您一定能够成为采购与提供商治理专

采购实战技能之即时制采购(2)

即时制采购的流程步骤

即时制采购流程

图3－1即时制采购的流程图

即时制采购步骤

◆世界一流企业的专业采购人员要紧有以下3大职责

①寻寻货源；

②商定价格；

③开发与提供商的长期稳定战略合作伙伴关系并不断地开发先进。

◆常见的两个专业采购团队

①专门处理与提供商关系的团队，要紧任务是评估提供商的信誉、能力，并签订即时制采购合同，向提供商发放免检证实并培训和指导提供商；

②专门从事消除采购过程中的各种白费。

2.分析即时制采购物品，确定优先型提供商

从采购物品中选择价值大、体积大的要紧原材料及零部件，优先选择伙伴型或优先型的提供商。分析采购物品及提供商情况时要考虑如下因素：

◆原料及零部件采购周期、年采购量〔额〕、物品的重要性；

◆提供商生产周期、供货频率、库存水平、合作态度、地理位置；

◆物品提供周期、包装及运输方式、储存条件及存放周期；

◆企业的现有提供商的治理水平，提供商参与先进的积极性。

针对提供商目前的提供状态，提出先进目标，具体内容包括：

◆库存操纵水平；

◆供货周期、批次；

◆先进行为的具体时刻要求。

总之确实是根基要在需要