陕西航空职业技术学院《管理信息系统与EP》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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陕西航空职业技术学院《管理信息系统与EP》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某企业的产品质量出现波动，以下哪种质量控制方法更能及时发现问题？（）

A.抽样检验

B.全面检验

C.统计过程控制

D.质量认证

2、关于决策理论，一个企业面临多个投资项目的选择，每个项目都有不同的风险和回报。在信息不完全的情况下，以下哪种决策方法更适合？（）

A.乐观准则B.悲观准则C.等可能性准则D.后悔值准则

3、某企业在制定年度预算时，需要考虑多种因素。除了预计的收入和成本外，以下哪个因素也需要重点考虑？（）

A.市场的宏观经济环境

B.竞争对手的策略

C.企业的战略目标

D.以上都是

4、某公司的研发团队在开发新产品时，遇到了技术难题。为了解决这个问题，以下哪种途径可能最为有效？（）

A.内部自行研究

B.寻求外部专家帮助

C.购买相关技术专利

D.放弃该产品研发

5、在企业的人力资源外包决策中，以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要？（）

A.成本节约

B.专业能力

C.风险控制

D.战略契合度

6、关于战略分析工具，SWOT分析常用于评估企业的内外部环境。以下哪种情况属于企业的内部优势？（）

A.先进的技术专利B.有利的政策法规C.新的市场机会D.强大的竞争对手

7、在企业的风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.情景分析法

D.以上都是

8、一家制造企业为了提高生产效率，决定对生产流程进行优化。以下哪种方法更有助于实现这一目标？（）

A.引进先进的生产设备

B.对员工进行更多的技能培训

C.重新设计生产流程

D.增加生产线上的工人数量

9、在决策过程中，管理者需要考虑多种因素和可能的结果。以下哪种决策方法更适用于不确定性高、风险大的情况？（）

A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.经验决策方法

10、某公司为了提高员工的工作积极性和绩效，准备实施一项新的绩效考核制度。在设计绩效考核指标时，以下哪项原则最为关键？（）

A.可衡量性

B.相关性

C.时效性

D.具体性

11、一家企业在进行客户细分时，以下哪种细分方法更能准确区分高价值客户和低价值客户？（）

A.RFM模型

B.生命周期价值模型

C.聚类分析

D.判别分析

12、对于一个正在拓展新市场的企业，以下哪种市场进入策略更能快速建立品牌知名度和市场份额？（）

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

13、在质量管理中，六西格玛管理方法被广泛应用。对于一家生产汽车零部件的企业来说，推行六西格玛管理的主要目的是？（）

A.提高产品的合格率B.降低生产成本C.缩短生产周期D.增强客户满意度

14、在绩效评估中，为了确保评估结果的公平性和客观性，以下哪种做法是不正确的？（）

A.采用多维度的评估指标B.评估者只根据个人印象进行评价C.让多个评估者参与评估D.对评估结果进行反馈和申诉机制

15、在企业的投资组合分析中，波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将业务分为不同类型。以下哪种业务属于“明星”业务？（）

A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额

16、某企业的营销团队在制定营销策略时，对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择？（）

A.单一变量细分法

B.综合变量细分法

C.系列变量细分法

D.完全细分法

17、在企业的预算控制中，以下哪种控制方法更能及时发现预算执行中的偏差并采取纠正措施？（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全程控制

18、在企业的供应链管理中，供应商关系管理的重要性日益凸显。以下哪种供应商关系属于战略合作伙伴关系？（）

A.短期合同关系

B.长期稳定合作关系

C.一次性交易关系

D.以上都不是

19、企业在进行市场营销时，需要综合考虑产品、价格、渠道和促销等因素。以下哪种定价