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制造公司职业发展规划细则
一、总则
1.目的
本细则旨在为制造公司全体员工提供明确的职业发展路径和指导，帮助员工充分发挥个人潜力，提升员工的工作满意度和忠诚度，同时确保公司拥有一支高素质、稳定且适应公司战略发展需求的人才队伍，实现员工与公司的共同成长与发展。
2.依据
本细则依据公司的发展战略、企业文化以及国家相关法律法规制定。
3.原则
-系统性原则：职业发展规划涵盖公司各层级、各岗位，形成一个完整的体系。
-个性化原则：充分考虑员工的个人特点、兴趣爱好、专业技能和职业目标，为其提供个性化的发展路径。
-动态性原则：根据公司业务发展和员工自身发展情况，
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