组织结构与设计讲课文档.pptVIP

组织创新的障碍?组织的惯性?组织的保守倾向?既得利益者的恐惧?创新风险?领导者担心以建立的权力系统受到威胁?对组织创新缺乏有效保护第28页，共39页。组织结构与设计第1页，共39页。（优选）组织结构与设计第2页，共39页。组织的界定?组织是一个开放的系统?组织是一个社会技术系统?组织是一个整合的系统第3页，共39页。组织的类型?按性质分：经济组织、政治组织、文化组织、群众组织、宗教组织?按形成方式分：正式组织、非正式组织?按社会功能分：以经济生产为导向的组织、以政治为导向的组织、整合组织、模型维持组织?按人员顺从分：强制型组织、功利型组织、正规组织?按利益受惠分：互利组织、服务组织、实惠组织、公益组织第4页，共39页。组织结构的含义组织结构是组织全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。第5页，共39页。组织结构维度组织结构维度包括以下几个方面?职权层级?劳动分工?管理幅度?直线和参谋职位?分权第6页，共39页。影响组织结构的因素?技术创新的要求