工程项目档案管理制度汇编.docxVIP

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名目

工程经理治理制度1

2.工程工程方案治理制度7

3.工程工程技术治理制度9

4.工程工程质量治理15

5.工程工程平安生产、文明施工治理22

6.工程预结算治理制度27

7.工程工程材料治理制度30

8.用户回访保修治理制度35

9.工程技术档案整理、移交的治理38

工程经理部治理制度

一、总那么

1.工程工程治理,是以整个工程工程为对象,施工图预算、合同为依据,平安优质工程为目标,创最正确经济效益和社会效益为目的。工程经理依据企业法定代表人授权的范围、时刻和内容,对工程工程开工预备至竣工验收,实施全面的治理。

2.工程经理为工程经理部的第一责任人。

3.工程工程治理实行“工程经理负责,集体承包,风险抵押,单独核算,按劳分配,全员治理〞的承包经营责任制。

4.工程开工应具备的条件:

〔1〕工程工程报建手续齐全,经投标取得中标通知书,已签订工程施工合同。

〔2〕工程技术资料、施工图纸等技术文件已提供,并具有了切实可行的施工组织设计。

〔3〕工程治理人员已组成并到位,经招投标确定的具有劳务资质的劳务分包队伍已到位,并签订劳务合同。

〔4〕工程预算书及材料方案已具备。

二、工程经理部的组织机构及人员组成

5.工程经理部的组建

〔1〕工程经理部的组织形式:工程经理部是以完成一次性工程工程施工和经营治理为使命的临时机构,其人员配备应依据工程的规模、特点而定,要求做到层次少,人员精干得力,除大型和重点工程外一般不再下设部门。

〔2〕工程经理部的分类:人员组成及治理费等按建筑面积或工程造价分为四级,详见附表一。

6.工程经理部的人员组成

〔1〕工程经理的产生:采纳推举、自荐或聘请等形式择优产生,公司经理办公会研究通过,公司总经理任命。工程经理为公司总经理在工程工程上的托付代理人,直截了当对公司总经理负责,与公司总经理是上下级关系,同公司是经济合同关系,双方通过协商签订“工程工程施工承包合同〞,无特不缘故一般在工程未完成前不应更换。自工程开工,工程经理部以工程名称命名,工程竣工后,命名自然取消,所刻制的公章交公司办公室封存。竣工验收之日起至三个月内,接着享受工程经理岗位待遇,以完成工程技术资料整理移交、工程结算、协助财务处工程款回收、回访效劳等事项。并向公司提出离任报告。三个月后,回公司待命,不再享受工程经理岗位待遇。

〔2〕工程经理部专业治理人员的组成:由工程经理在公司内或外部人员中提名聘请,公司总经理批准,工程完成后回公司待命,迎接新工程经理聘用,也可发扬积极能动性,自己承接公司外新工程。

〔3〕工程经理的条件:

a.思想觉悟高,热爱集体,有敬业精神,联系群众,作风正派,躯体健康,精力充分,是具有坚持原那么,善于决策,敢于治理,勇于负责,不怕吃苦的事业型人才。

b.具有助理工程师以上专业技术职称,一、二类工程的工程经理必须具有中级以上技术职称,同时应具有相应工程经理资质证书。

c.具有三到五年以上现场施工生产实践经验,一、二类工程经理必须是担任过二万平方米以上工程施工要紧负责人。三类以下工程经理必须是担任过单位工程施工全过程的要紧治理人员或担任过公司中层以上的生产经营干部。特不情况,经总经理办公会议通过可破格任命。

d.具有组织领导工作和分析解决咨询题以及对内、对外工作协调、业务洽谈开发、信息交流的能力和经营治理水平,有较广的知识面和开拓精神。

三、承包内容及核算分配体制

7.工程经理部为公司内部相对独立的核算体,在公司内部设立帐号,由公司财务处全面治理。

8.承包方式

工程工程治理承包的主体是工程经理个人全面负责,工程经理班子集体承包。按照工程工程一次性全过程治理的原那么,公司与工程经理部签定整个工程的一次性承包合同,并以施工图预算为依据,在保证方案总额和形象进度竣工按期完成的前提下,实行工资总额、治理费的核定与工期、回收工程款、质量、平安、文明施工五项指标挂钩,并一次核定包死的方法,合同外利润那么采纳按比例提成处理。

9.工程经理及工程经理部治理人员的工资及风险抵押

工资实行岗位工资和风险工资结合制,工程经理以及其余治理人员的工资按公司核定的工资总额,由工程经理依据每个成员的岗位和奉献自主确定数额。工程经理部需按工程施工合同值交纳0.08%的风险抵押金,其中:工程经理缴纳比例不低于40%,以示对承包合同的担当责任。

四、工程经理的职责和权利

10.工程经理的职责见工程经理岗位职责。

11.工程经理的权利

〔1〕有权以公司经理托付代理人的身份与建设单位洽谈业务,签署权限内的有关业务性文件。

〔2〕对本工程工程有经营决策和生产指挥权,对进进现场的人、财、物有统一调配使用权。

〔3〕在与公司有关部门协商的根底上,有聘任工程班子以及劳务单位的权利。

〔4〕有工资和奖金的分配权,以及按合同和有关对职工有奖罚权;对职工的辞退有建议权

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