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调查咨询卷填写讲明:
请您认真阅读以下讲明,这对您的填写结果特别重要:
咨询卷分为“背景资料调查〞、、“治理水平现况调查〞、“企业中职员心态现状调研〞及“工作中的实际咨询题〞四个局部。
其中没有特不讲明根基上选择题,请您选择答案,并在答案前“□〞处打钩,可多项选择。也有局部采纳了开放式的咨询题,您可将您的答案填写在空白处。
一、全然情况调查
1、您的工作年限:在本企业的工龄:_______________________
2、您目前所属的年龄段:
□A:20-30岁□B:30-40岁□C:40-50岁□D:50岁以上
3、您目前所在的岗位:
□A:副总级不□B:部门经理□主管□一般治理人员□其他
4、您现在直截了当治理的人数:
□A:无□B:1-5人□C:6-10人□D:10-20人□20人以上
5、您当前的最高学历:
□A:大专及大专以下□B:大学本科□C:硕士及硕士以上
6、您现在所应用的知识和技能要紧获得方式:
□在校读书期间学习□业余自学□公司培训□其他:
7、您认为对培训效果碍事最大的是:
□A:培训老师的水平□B:学员的空杯心态□C:培训的内容是否与当前工作紧密结合
□其他
8、您在工作中碰到的要紧压力和困难是〔限选5项〕:
□A:职员、部门间的利益冲突
□B:本部门的方案执行过程中经常被迫改变
□C:在现在的岗位上自己的知识和技能差不多缺乏
□D:被各种琐事占往太多时刻,无法集中精力解决重要咨询题
□E:会议开得多,但没有解决实际咨询题
□F:难讲服他人采纳我的正确意见
□G:企业的治理制度不被认确实对待和执行
□H:不确定我在公司的开展前景有多大
□I:缺乏鼓舞优秀职员的方法
□J:绩效考评没有表达出优秀职员和其他职员的差距
□K:下级缺乏主开工作的态度和意识,在我的直截了当监督下才能保证工作质量
□L:上层治理者之间的磨合或分歧
□M:没有时刻学习新知识
□N:要是还有其他困难,请您在下面表述:
二、治理水平现况调查
1、您认为最能表达自己所在岗位目前工作特点的是:
□A:工作量大,步调紧张
□B:工作多样而琐碎
□C:总是有大量紧急的情况需要往完成
□D:有条不紊,一切都按方案进行
□E:特别难操纵外部环境变化带给工作的碍事
□其他
2、您认为最能表现目前自己角色的是:
□A:挂名领导□B:指导者角色□C:资源分配者角色
□D:信息同意和传播者角色□E:革新者角色□F:代言人角色
□G:谈判者角色□H:故障排除者角色□其他
3、您认为在以往治理工作中做得比立好的方面有:
□A:能正确面对工作压力,调整好心态
□B:时刻治理好,工作效率高
□C:对职员心理和需求的分析和把握
□D:围绕目标来安排工作方案
□E:突发事件的分析与解决
□F:能特别好的理解上司的意图,并取得上司的支持和理解
□G:与其他部门的沟通与协调
□H:激发下属的积极性
□其他
4、您关于在工作中碰到的一些在你瞧来不公平或者不正常咨询题而产生倾诉的对象经常是?
□A:向本部门同事倾诉□B:向本部门领导倾诉
□C:向家人倾诉□D:不倾诉
□E:向公司中感情比立好的同事倾诉□F:向领导的领导反响咨询题
□其他
5、在您部门内,上下级之间经常交换意见吗?
□A:经常充分沟通□B:沟通,但不充分□C:特别难沟通
6、您认为造成沟通不畅的最要紧的缘故是:
□A:组织架构造成障碍□B:职员心态及人际关系上的障碍
□C:缺乏沟通渠道□D:沟通技巧缺乏
□E:工作太忙,没有时刻沟通□F:其他
7、您认为向不人提建议时要注重哪些方面:
□A:要针对对方的需求提出建议□B:提出的建议要具体、明确
□C:所提建议要正面、具有建设性□D:要对事不对人
□E:将咨询题集中在对方能够改变的方面□其他
8、您认为碍事你工作效率的要紧缘故是:
□A:个人能力与岗位要求不匹配□B:领导不支持我的工作
□C:与同事的关系不行□D:部门沟通不畅
□E:自己的时刻治理有咨询题□F:琐碎事务干扰太多
□G:属下能力差□其他
9、作为部门经理您最体贴的是:
□A:本人的业绩□B:部门的工作绩效
□C:本人的成长和开展空间□D:是否有时机一展所长
□E:上司的鼓舞□F:适当的资源和环境支持
□G:职员的能力提升□其他
10、在您负责的要紧工作中,是否有明确的流程和工作标准?
□A:特不明确□B:全然明确
□C:全然没有标准,让大伙儿凭借经验做事
11、你认为本部门与其他部门的责权关系是否清晰?
□A:特不清晰□B:较清晰□C:一般□D:不清晰
12、在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会
□A:直截了当与其他部门具体负责的人员协调
□B:直截了当与其他部门的领导协调
□C:先向自己的上级反映
□D:先直截了当协调再反映?
□其他
13、您认为公司现行的职员绩效考核体系中决定您成绩的
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