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2025年企业法律顾问资格考试（企业管理知识）复习题及答案

单选题

1.企业战略管理的首要工作是（）。

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略分析

D.选择战略方案

答案：C。企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等环节。战略分析是首要工作，它为后续的战略制定等环节提供基础和依据，通过对企业内外部环境的分析，了解企业的优势、劣势、机会和威胁。

2.企业财务管理的核心是（）。

A.财务预算

B.资金管理

C.利润分配

D.成本控制

答案：B。资金是企业生存和发展的基础，资金管理贯穿于企业生产经营的全过程，包括资金的筹集、投放、运营和分配等，所以资金管理是企业财务管理的核心。

3.市场营销组合策略中，（）是指企业通过各种手段向消费者传递产品信息，以促进销售的活动。

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

答案：D。促销策略是企业通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等手段，向消费者传递产品或服务信息，引发、刺激消费者的购买欲望，从而促进产品或服务的销售。

4.企业人力资源管理的首要环节是（）。

A.人员招聘

B.工作分析

C.员工培训

D.绩效管理

答案：B。工作分析是对企业中各类工作岗位的性质、任务、职责、权限、工作关系、工作环境以及任职资格等进行系统分析和研究，并制定出工作说明书等文件的过程。它是人力资源管理的首要环节，为人员招聘、培训、绩效管理等其他环节提供基础。

5.下列不属于企业国际化经营的进入方式的是（）。

A.出口进入模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.合作进入模式

答案：D。企业国际化经营的进入方式主要有出口进入模式（包括间接出口和直接出口）、契约进入模式（如许可证贸易、特许经营等）和投资进入模式（如独资经营、合资经营等），合作进入模式不属于常见的企业国际化经营进入方式分类。

6.企业组织结构中，（）结构适用于规模较小、业务简单的企业。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A。直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式，其特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。这种结构适用于规模较小、业务简单、生产技术比较单一、管理工作不复杂的企业。

7.企业的社会责任不包括（）。

A.对员工的责任

B.对消费者的责任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

答案：C。企业的社会责任包括对员工的责任，如提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇等；对消费者的责任，如提供安全可靠的产品和优质的服务；对环境的责任，如减少污染、节约资源等。企业与竞争对手之间主要是竞争关系，对竞争对手的责任不属于企业社会责任的范畴。

8.企业在制定战略时，需要考虑的外部环境因素不包括（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.企业资源

D.技术环境

答案：C。企业的外部环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等，这些因素会对企业的战略制定产生影响。而企业资源属于企业内部环境因素，不是外部环境因素。

9.全面质量管理的核心是（）。

A.全员参与

B.全过程管理

C.全面的质量

D.以顾客为中心

答案：D。全面质量管理是以顾客为中心，全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。以顾客为中心是全面质量管理的核心，企业的一切活动都要围绕满足顾客的需求和期望来进行。

10.企业市场营销活动的出发点是（）。

A.市场需求

B.企业资源

C.竞争对手

D.营销目标

答案：A。企业的市场营销活动是为了满足市场需求，实现企业的目标。市场需求是企业开展市场营销活动的出发点，企业需要通过市场调研等手段了解市场需求，然后开发产品、制定价格、选择渠道和开展促销活动等，以满足市场需求。

11.企业并购的类型中，（）是指并购双方处于同一行业，生产或经营同一产品的企业之间的并购。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.善意并购

答案：A。横向并购是指并购双方处于同一行业，生产或经营同一产品或服务的企业之间的并购，这种并购可以扩大企业的规模，增强企业的市场竞争力。纵向并购是指生产过程或经营环节相互衔接、密切联系的企业之间的并购。混合并购是指处于不同行业、生产经营不同产品或服务的企业之间的并购。善意并购是从并购的态度角度进行的分类。

12.企业的库存管理中，（）是指企业为了防止意外情况的发生而储备的存货。

A.安全库存

B.周转库存

C.季节性库存

D.促销库存

答案：A。安全库存是为了应对不确定性因素，如需求波动、供应中断等而