智慧管理助力公立医院高质量发展方案（74页 PPT）.pptxVIP

医疗设备智慧管理助力公立医院高质量发展国家心血管病中心中国医学科学院阜外医院河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心）李天庆汇报日期

7看清楚大局公立医院面临的形势

n中国式现代化的本质要求：坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态n高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务每个组织每个人都要高质量发展以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴8

四个重点建设行动一是建设高水平公立医院网络二是建设临床重点专科群三是建设高质量人才队伍四是建设“三位一体”智慧医院四个能力提升行动五是实施医疗质量提升行动六是实施患者体验提升行动七是实施医院管理提升行动八是实施临床科研提升行动打造一批医疗技术顶尖医疗质量过硬医疗服务高效医院管理精细满意度较高的公立医院，推动我国公立医院整体进入高质量发展阶段公立医院高质量发展促进行动9

四个重点建设行动一是建设高水平公立医院网络到2025年，n形成国家级医学中心和国家级、省级区域医疗中心为骨干n高水平市级和县级医院为支点n紧密型城市医疗集团和县域医共体为载体的高水平公立医院网络在疑难疾病、重大疾病、重大疫情的医疗救治、多中心研究、大数据集成、科研成果转化等方面发挥协同作用，带动城乡医疗服务体系实现高质量发展如何才能同质化高质量高水平发展公立医院高质量发展促进行动

临床信息化（核心）患者服务信息化医院管理信息化建设内容和要求《全国医院信息化建设标准与规范》国卫办规划发〔2018〕4号智慧医院医疗信息化与临床、服务及管理相结合的落脚点三位一体的智慧医院电子病历分级标准国卫办医函〔2018〕1079号智慧服务分级评估标准国卫办医函〔2019〕236号医院智慧管理分级评估国卫办医函〔2021〕83号评价体系11

《关于印发医院智慧管理分级评估标准体系（试行）的通知》（国卫办医函〔2021〕86号）一、建立分级评估标准体系的目的（一）明确医院智慧管理各级别实现的功能，为医院加强智慧管理相关工作提供参照。（二）指导各地、各医院评估医院智慧管理建设发展现状，建立医院智慧管理持续改进体系。（三）完善“三位一体”智慧医院建设的顶层设计，使之成为提升医院现代化管理水平的有效工具。医院智慧管理分级评估12

n如何实现高质量同质化发展n如何建设三位一体的智慧医院n如何智慧管理提升现代管理水平从能做什么到想做什么到该做什么大局：公立医院面临的形势（怎么看）13

14想明白困局医院管理面临的困难

2.运营效率方面。一是医疗盈余普遍减少。2020年，全国20个省份医疗盈余为负，占比62.5%，较2019年增加56.25个百分点；753家三级公立医院医疗盈余为负，占比43.5%，较2019年增加25.89个百分点。全国三级公立医院医疗盈余率为-0.6%，较2019年下降3.6个百分点；医院资产负债率为44.09%，与2019年基本持平挑战与机遇并存必须高质量发展三级公立医院绩效考核

78.55%的三级公立医院达到4级及以上水平9.75%的三级公立医院达到5级及以上水平三级公立医院绩效考核16

n2021年，全国88.40%的二级公立医院参加了电子病历系统应用水平分级评价，平均达到2.60级，较2020年略有提高n60.36%的二级公立医院的电子病历系统应用水平分级达到3级及以上，基本满足部门间数据交换的要求n二级公立医院中电子病历系统应用水平达到的最高级别为5级，占比约为0.3%，主要集中在山东、上海等省份n在信息化建设和应用方面，上海、浙江、河南、山东、贵州等省份基础较好，青海、山西、西藏等省份提升速度较快二级公立医院绩效考核17

四、建设“三位一体”智慧医院n将信息化作为医院基本建设的优先领域，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，完善智慧医院分级评估顶层设计。n鼓励有条件的公立医院加快应用智能可穿戴设备、人工智能辅助诊断和治疗系统等智慧服务软硬件，提高医疗服务的智慧化、个性化水平，推进医院信息化建设标准化、规范化水平，落实国家和行业信息化标准。n到2022年，全国二级和三级公立医院电子病历应用水平平均级别分别达到3级和4级，智慧服务平均级别力争达到2级和3级，智慧管理平均级别力争达到1级和2级，能够支撑线上线下一体化的医疗服务