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第1篇
一、前言
随着我国建筑行业的快速发展,造价咨询在工程建设中的重要性日益凸显。为了确保工程造价的合理性和准确性,提高工程项目的经济效益,本文提出了一套造价咨询全过程管理方案,旨在为工程造价咨询企业提供一套系统、全面、高效的管理体系。
二、方案概述
本方案以全过程造价咨询为核心,通过建立健全的管理体系,实现造价咨询的规范化、标准化和精细化。方案主要包括以下五个阶段:前期策划、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
三、前期策划阶段
1.工程项目调研
(1)收集项目相关资料,包括项目背景、建设规模、投资估算等。
(2)分析项目特点,确定造价咨询的范围和重点。
2.制定造价咨询方案
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