12580移动官网项目风险管理:策略与实践探索.docx

12580移动官网项目风险管理:策略与实践探索.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

12580移动官网项目风险管理:策略与实践探索

一、引言

1.1研究背景与动因

在数字化浪潮的推动下,中国移动正处于深刻的业务转型期。随着人口红利的逐渐消失,传统通信业务的增长面临瓶颈,“量收剪刀差”日益显著,加之5G网络部署所需的巨大资金投入,运营商的营收增长在过去一段时间内几乎陷入停滞。为突破这一困境,三大运营商纷纷开启业务转型之路,积极投身数字经济领域。在转型进程中,中国移动不断优化自身的组织结构,构建了“总部管总、区域主战、专业主建”的高效体系,力求在产品服务和业务布局上实现全面升级。从“数字通信”到“移动互联”,再到如今的“万物智连”,中国移动沿着通信产业的发展

文档评论(0)

jianzhongdahong + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档