2025年PMP试卷模拟一(上)带解析.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

《PMP试卷模拟一（上）（1-100）》考试

1、项目经理收到一些相关方对项目利弊的矛盾意见。这会影响其他相关方对该项目如何

使组织受益的支持和理解水平。项目经理应该如何调整相关方的意见并获得他们的积极参

与?

A:向相关方解释工作说明书(SOW)中概述的业务需求、产品范围描述和战略计划。

B:审查工作说明书和商业论证以识别关键相关方，然后立即召开会议以澄清商业价值。

C:立即与相关方开会,并敦促他们作出决定。

D:将其登记在风险登记册中以记录从而减轻潜在风险。

答案解析：B

相关方有不同意见，影响对如何使组织收益“”的理解，即怀疑项目是否值得投资。本题定位在相关方知

识领域，这些问题需要澄清，归属于管理相关方过程。P524页的几个小黑点要熟，引导参与、管理期

望、澄清和解决问题，这都是管理相关方参与的工作。

2、在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目10%