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建筑企业成本管理的重要意义与优化路径
建筑企业主要是从事政府道路、桥梁、装修及房屋新、改、扩建等活动的盈利企业。建筑企业的成本管理则包括对施工过程的成本预测、核算、分析、决策与控制等系列内容。建筑企业在开展成本管理后，可实现的主要功能包括成本预测、决策与计划、成本分析与评估等。随着近几年建筑企业数量的增加和现代企业制度的建立，建筑企业成本管理模式已经无法适应新时代发展的要求，也迎来新一轮的改革与创新挑战。为了适应时代发展及强化内部管理，进一步提升市场竞争能力，建筑企业需要认清市场形势，增强对成本管理工作的重要意义，积极优化成本管理工作，使建筑企业健康、稳定发展。
一、建筑企业优化成本管理的重大
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