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家电公司预算执行管理规定
一、总则
1.目的：为加强家电公司预算执行管理，确保公司战略目标的实现，合理配置资源，提高公司经济效益和运营效率，规范预算执行行为，特制定本规定。
2.依据：依据国家相关法律法规、企业会计准则以及公司内部管理要求制定本规定。
3.原则：
-战略导向原则：预算执行以公司战略为导向，围绕年度经营目标有序推进。
-全面性原则：涵盖公司所有部门、业务活动及各类资源，确保预算无死角。
-刚性与柔性相结合原则：预算一经确定，应严格执行，同时根据市场变化和公司实际情况可适当调整。
-效益优先原则：以提高公司经济效益为核心，优化资源
人力资源管理师持证人
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