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2025国考石家庄市财务管理岗位申论模拟题及答案

第一题（归纳概括题·15分）

题目要求：

石家庄市某国有企业近年来财务管理水平提升显著，但部分下属单位仍存在预算执行偏差、资金使用效率不高等问题。请根据给定材料，归纳概括导致这些问题的三个主要原因，并分别说明如何改进。

材料：

1.某国有企业下属A单位2024年预算执行率仅为65%，远低于行业平均水平。经查，该单位年初预算编制不够科学，未充分考虑市场波动和业务变化，导致后续资金调度困难。

2.B单位存在大量闲置资金，年利息收入损失超百万元。财务部门反映，该单位对资金使用情况缺乏动态监测，且跨部门资金协调机制不健全。

3.石家庄市财政部门2024年抽查发现，C单位部分财务人员专业能力不足，对会计准则和税收政策理解不深，导致报销流程不规范、税务风险增加。

4.市国资委2024年报告指出，部分下属单位“重业务轻管理”，财务分析报告仅罗列数据，缺乏对资金效益的深度评估，决策层据此制定预算时易出现偏差。

5.石家庄市某行业协会调研显示，部分单位尚未建立完善的财务风险预警体系，对汇率波动、利率变化等外部因素应对能力较弱。

答案：

一、导致预算执行偏差的原因及改进措施

1.原因：预算编制不科学，未充分考虑市场变化。

改进措施：引入滚动预算机制，结合市场调研和业务动态调整预算方案，强化预算编制的精准性。

2.原因：缺乏动态资金监测，跨部门协调机制不健全。

改进措施：建立资金管理系统，实时跟踪资金流向，明确部门间资金调配权限，定期召开协调会。

二、导致资金使用效率不高的原因及改进措施

3.原因：财务人员专业能力不足，报销流程不规范。

改进措施：加强财务人员培训，组织会计准则和税务政策考试，优化报销审批流程，引入电子化系统。

4.原因：财务分析缺乏深度，决策层依据不充分。

改进措施：建立财务分析模型，突出资金效益评估，定期向管理层提交分析报告，辅助预算决策。

5.原因：风险预警体系不完善，对外部因素应对能力弱。

改进措施：引入大数据分析工具，监测汇率、利率等金融指标，制定应急预案，定期开展风险演练。

第二题（综合分析题·20分）

题目要求：

石家庄市近年来推动国有企业数字化转型，财务管理领域应用大数据、区块链等技术取得一定成效，但仍面临数据孤岛、技术更新慢等问题。请结合材料，分析国有企业财务管理数字化转型的重要意义，并指出当前面临的挑战及对策。

材料：

1.石家庄市财政局2024年报告显示，全市国有企业中仅30%单位实现财务数据共享，多数单位仍采用传统纸质台账，效率低下。

2.某国企引入区块链技术优化供应链融资，但因系统接口不兼容，导致数据传输延迟，未能充分发挥作用。

3.市国资委调研发现，部分单位数字化转型仅停留在表面，财务人员对新技术掌握不足，未形成配套人才梯队。

4.河北省数字经济研究院2024年报告指出，石家庄市国有企业财务数字化投入不足，年均预算仅占营收的0.5%，远低于沿海发达城市水平。

5.石家庄市某金融机构反馈，部分国企财务系统与银行系统未实现对接，导致贷款审批周期延长，融资成本增加。

答案：

一、重要意义

1.提升效率：数字化技术可自动化处理报销、记账等流程，减少人工错误，缩短审批时间。

2.强化监管：大数据分析可实时监控资金流向，降低财务风险，助力审计溯源。

3.优化决策：块链技术可确保供应链数据透明，提升融资效率，助力国企拓展业务。

二、当前挑战及对策

1.挑战：数据孤岛问题突出。

对策：建立全市统一财务数据平台，打破部门壁垒，推行标准化数据接口。

2.挑战：技术更新慢，投入不足。

对策：加大财政补贴，鼓励国企与科技公司合作，试点智能财务系统。

3.挑战：人才短缺，培训滞后。

对策：联合高校开设财务数字化课程，推行“师带徒”模式，培养复合型人才。

第三题（提出对策题·25分）

题目要求：

石家庄市某国有集团下属多家子公司财务内控薄弱，存在虚列成本、资产流失等问题。请结合材料，提出三条具体可行的改进措施，并说明理由。

材料：

1.某子公司2024年审计发现，通过虚开发票套取资金200万元用于职工福利，财务审批环节存在漏洞。

2.集团财务部反映，部分子公司固定资产管理混乱，账实不符现象频发，闲置设备未及时处置。

3.市国资委2024年通报，某子公司财务内控制度形同虚设，未严格执行“三重一大”决策程序。

4.河北省审计厅2024年报告指出，石家庄市国有企业内控信息化水平低，约50%单位未接入内控系统。

5.石家庄市某行业协会建议，引入第三方审计机构开展交叉检查，可提高内控监督实效。

答案：

一、改进措施及理由

1.措施：推行财务内控信息化系统，实现全流程监管。