教育咨询师操作手册全册样本.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

教诲征询师手册

教诲征询师规定:

教诲征询师要达到专业化、顾问叱、服务化、人性化理解和运用,是对面招生技巧较为面概括。

专业化:提供专业征询服务,提供权威性信息,不能浮现先后矛盾。消除征询者顾虑。

顾问化:以求学顾问身份协助学生及家长进行选取,使学生及家长心悦诚服接受咱们观点。

服务化:不只是单纯为了招生而招生,而是向渴望求学学子提供超前服务理念,即“教诲就是服务二

人性化:以情动人,通过咱们设身处地为学生考虑,使学生家长从感情上倾向于咱们学校,这是体现

人性化重要方面,也是咱们招生重要技巧。

倡导“三宜”技巧:宜微笑;宜倾听;宜赞美。

理解征询者关注点:校园、学院背景、专业等等

征询者学习目:

二、取责:

1.遵守学院招办所有规章制度

2.负责电诏征询

3.负责当而征询

4.负责征询回访

5.负责征询后续服务(网络征询、报名、交费)

6.参加招办活动

7.提高征询技能

三、关于征询者身份层次分类:

征询者身份类型:家长、学生、代人征询者

征询者类型:

1.理智稳健型;2.感情冲动型;3.沉默寡言型;4.忧柔寡断型;5.盛气凌人型;6.从众型

学生层次分类:高考落榜生、三校生、高考择校生、社会经验生

学生家庭状况分类:富裕型、经济型、贫困型

四、问答内容分类

问题类型:普通性问题、敏感性问题

普通性问题分类:

定义:征询者提出该问题时不带有明显个人倾向,其目是理解学院,问题答案不容易引起误

会。

1.关于名办院校问题

2.关于北京大环境问题

3.关于教学问题

4.关于学生管理问题

5.关于后勤生活问题

6.关于报名问题

7.关于入学原则问题

8.关于专业设立与收费问题

9.关于考试和毕业证颁发问题

10.关于课外业余生活问题

1L关于就业问题

12.关于学生素质教诲问题

敏感性问题分类:

L关于学历问题

2.关于就业问题

3.关于学生管理问题

4.关于入学原则问题

国内项目专业问题、国际专业问题

事件情景

一、电话征询

控制办法:

招办主任、征询主管运用征询检查、征询案例解说、征询会议点评等办法控制

控制点:

1.征询检查2.征询日记3.E征询会议结4.征询主管案例讲评5.电话征询数量

控制指标:

1.每天征询检查4次2.征询会议点评2次3.征询主管案例讲评4次/月

2.1受控类事(件)

事件L准备接听电话

表1事件1

序号步骤环节规范标准

环节1:检查征规范1:环境安静原则1-1:征询室内没有闲杂人等

询物品、周边环境规范2:物品齐全原则2T:电话征询纪录表

1

规范3:自电话铃响开始原则3-1:油笔

规范3:自电话铃响开始原则3T:油笔

环节2:调节精规范1:端正姿势、微笑

2神状态规范2:清清嗓子

规范2:清清嗓子

环节3:开始计规范1:电话征询规定期间原则1T:电话征询不超过10-15分钟

3时

事件

2:

电话

中自步骤环节规范

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档