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2025国考吉林市财务管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题(共3题,每题15分)

1.题目:

阅读给定材料,概括吉林市中小企业在财务管理方面面临的主要问题,并提出至少三条针对性的改进建议。

答案:

主要问题:

(1)资金短缺,融资渠道狭窄。部分中小企业因信用记录不完善、缺乏抵押物,难以获得银行贷款,影响日常运营和扩张。

(2)财务管理制度不健全。部分企业缺乏专业财务人员,账目混乱,成本控制能力弱,导致经营风险加大。

(3)税务筹划意识薄弱。对税收政策理解不足,存在盲目纳税或偷税漏税现象,增加合规成本。

(4)数字化转型滞后。财务信息化水平低,数据管理效率低下,难以适应大数据监管趋势。

改进建议:

(1)拓宽融资渠道。政府可设立中小企业专项贷款基金,鼓励金融机构创新信用贷款产品,降低融资门槛。

(2)强化财务监管。定期开展财务培训,推动企业建立内部财务管理制度,提升风险防范能力。

(3)优化税收服务。税务部门可开设“一对一”辅导,帮助企业合理利用税收优惠政策,减少合规压力。

(4)推动数字化转型。支持企业引入财务管理系统,利用大数据技术提升财务数据分析能力,适应监管需求。

2.题目:

根据给定材料,归纳吉林市农村合作社在财务管理方面的典型做法,并分析其成效。

答案:

典型做法:

(1)建立集中财务平台。部分合作社统一使用电子记账系统,实现资金、资产、负债的实时监控,减少漏洞。

(2)引入第三方审计。定期聘请专业机构进行财务审计,确保资金使用透明,增强社员信任。

(3)开展社员财务培训。组织财务知识讲座,提升社员对合作社财务状况的参与度,促进民主管理。

成效分析:

(1)资金使用效率提升。集中管理避免资金闲置或挪用,助力合作社扩大生产规模。

(2)风险防控能力增强。审计机制有效减少财务舞弊,保障社员利益。

(3)社员参与度提高。财务透明化推动合作社决策民主化,增强凝聚力。

3.题目:

概括吉林市国有企业在财务管理方面存在的管理漏洞,并提出完善措施。

答案:

管理漏洞:

(1)预算执行刚性不足。部分企业预算调整频繁,存在超支、浪费现象,影响资源优化配置。

(2)内部控制机制薄弱。对关键岗位缺乏制衡,易出现职务侵占、资金挪用等违法问题。

(3)绩效评价体系不完善。财务指标权重过低,导致管理者忽视成本控制,经营效率低下。

完善措施:

(1)强化预算约束。严格执行预算调整程序,对违规行为严肃追责,确保资金使用科学合理。

(2)健全内控体系。完善不相容岗位分离制度,引入轮岗机制,加强财务风险监测。

(3)优化绩效评价。将财务指标纳入企业考核核心内容,激励管理者提升经营效益。

二、提出对策题(共2题,每题20分)

1.题目:

吉林市部分中小企业因财务管理不善导致经营困难,请提出三条具体可行的解决方案。

答案:

(1)政府设立“财务帮扶计划”。联合高校或会计师事务所,为企业提供免费财务诊断和制度设计服务,降低管理成本。

(2)推广“标准化财务模板”。针对中小企业特点,开发简易财务管理系统,降低使用门槛,提升账务规范性。

(3)建立“财务风险预警机制”。税务、银行与政府合作,通过大数据分析企业财务风险,提前干预,避免资金链断裂。

解析:

方案设计兼顾政府、企业、金融机构多方利益,操作性强的同时兼顾政策可行性。

2.题目:

针对吉林市农村合作社财务透明度不足的问题,提出三条改进措施。

答案:

(1)强制推行“财务公开制度”。合作社需定期通过公告栏、微信群等方式公示收支明细,接受社员监督。

(2)设立“社员财务监督委员会”。由社员代表组成监督小组,参与重大财务决策,确保资金使用公平。

(3)引入“区块链记账技术”。利用区块链不可篡改特性,记录所有财务交易,增强数据可信度。

解析:

措施结合传统监督手段与新技术应用,兼顾监管成本与效果。

三、综合分析题(共1题,25分)

题目:

给定材料显示,吉林市部分企业因财务管理制度缺失导致经营失败,请分析原因并提出对策。

答案:

原因分析:

(1)企业主体责任缺失。管理者忽视财务规范,追求短期利润,忽视风险积累。

(2)外部监管缺位。税务、市场监管对中小企业财务抽查力度不足,违法成本低。

(3)财务人才匮乏。中小企业招聘财务人员成本高,倾向于外包,但外包质量难以保证。

对策建议:

(1)加强企业财务培训。人社局联合税务部门举办“财务合规”培训班,提升企业管理者法律意识。

(2)加大监管执法力度。税务、审计部门联合开展“财务专项检查”,对违规企业公开曝光,提高违法成本。

(3)鼓励财务人才培养。高校开设“中小企业财务实务”课程,定向输送实用型人才。

解析:

分析聚焦管理、监管、人才三大维度,对策具有系统性。

四、应用文写作题(共1题,30分)

题目:

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