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安全培训需求

收集方法课件

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目录

01培训需求分析

02数据收集方法

03培训需求评估

04培训需求报告

05培训需求跟踪

06案例分析与讨论

PARTONE

培训需求分析

确定培训目标

识别关键技能缺口设定具体可衡量的培训成果考虑组织战略目标

通过岗位分析和绩效评估，确制定培训目标时，确保成果具将培训目标与公司的长远战略

定员工在关键技能上的不足，体、可量化，以便于后续评估相结合，确保培训内容支持组

明确培训目标。培训效果。织的整体发展。

分析培训需求

010203

识别关键岗位评估历史事故数据员工技能水平测试

通过岗位分析确定哪些岗位对回顾历史事故记录，分析事故通过测试或考核了解员工当前

安全知识和技能有特殊要求，原因，确定需要加强培训的领的安全知识和操作技能水平，

从而识别关键岗位。域和内容。找出培训需求差距。

制定培训计划

确定培训目标选择培训内容设计培训课程

根据需求分析结果，明确培训的具体目标，如提升安挑选与培训目标相匹配的课程内容，确保培训内容的设计课程结构和教学方法，包括理论讲解、案例分析、

全意识、掌握应急处理技能等。实用性和针对性。实操演练等多种形式。

评估培训资源制定时间表和预算

评估可用的培训资源，如讲师、场地、设备等，确保制定详细的培训时间表和预算计划，确保培训活动的

培训计划的可行性。顺利进行和成本控制。

PARTTWO

数据收集方法

问卷调查法

设计问卷结构选择合适的调查对象

根据安全培训需求，设计包含开放性和封确定调查对象为受训员工或管理层，以获

闭性问题的问卷，确保信息的全面性和可取针对性强、实用性强的培训需求数据。

操作性。0102

实施问卷调查数据分析与报告

通过纸质或电子方式分发问卷，确保覆盖对收集到的问卷数据进行统计分析，形成

所有相关员工，收集