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工厂安全责任制度与执行细则

引言

工厂安全是企业生产经营的生命线，关乎员工的生命健康、企业的财产安全乃至社会的和谐稳定。建立健全并严格执行一套科学、完善的安全责任制度与执行细则，是确保工厂安全生产、实现可持续发展的根本保障。本制度与细则旨在明确各级人员的安全职责，规范安全管理行为，提升安全管理水平，最大限度地预防和减少各类安全事故的发生。

一、安全责任制度的重要性与基本原则

（一）重要性

安全责任制度是工厂安全管理的“纲”，它明确了从管理层到一线员工在安全生产中的具体责任，确保安全工作有人抓、有人管、有人负责。缺乏明确责任的安全管理，如同无源之水、无本之木，难以落到实处。

（二）基本原则

1.安全第一，预防为主，综合治理：始终将安全置于首位，优先考虑从业人员和其他人员的安全，通过有效的预防措施和综合治理手段，消除事故隐患。

2.党政同责、一岗双责：企业党组织和行政领导对安全工作共同负有领导责任；各级管理人员在履行本职岗位管理职责的同时，必须履行相应的安全管理职责。

3.管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：明确各业务条线对安全工作的管理责任，将安全融入生产经营的全过程。

4.谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责：各级管理者对其分管范围内的安全工作负直接领导责任；每个岗位人员对本岗位的安全工作负直接责任。

5.全员参与，分级负责：安全是全体员工的共同责任，建立从上到下的各级安全责任体系，形成齐抓共管的局面。

二、工厂安全责任制度

（一）工厂主要负责人（厂长/总经理）安全职责

工厂主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，其主要职责包括：

1.建立、健全本单位安全生产责任制，并组织考核、保证落实。

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

4.保证本单位安全生产投入的有效实施。

5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7.及时、如实报告生产安全事故。

8.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产重大问题。

（二）分管安全负责人安全职责

分管安全负责人协助主要负责人负责本单位的安全生产管理工作，对安全生产负直接领导责任，其主要职责包括：

1.组织实施本单位安全生产责任制和安全生产规章制度。

2.组织开展安全生产检查，督促整改事故隐患。

3.组织实施安全生产宣传、教育和培训工作。

4.负责安全设施、设备、防护用品的管理和监督。

5.组织编制安全技术措施计划并监督实施。

6.协助主要负责人组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，组织事故应急演练。

7.参与或组织生产安全事故的调查处理。

8.定期向主要负责人报告安全生产工作情况。

（三）其他分管负责人（如生产、技术、设备、行政等）安全职责

各分管负责人对其分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，其主要职责包括：

1.贯彻执行本单位安全生产规章制度，在分管业务工作中落实安全生产要求。

2.组织制定分管业务范围内的安全生产操作规程或实施细则。

3.组织开展分管业务范围内的安全检查，及时消除事故隐患。

4.组织分管业务范围内的安全技术攻关和改造，推广安全先进技术。

5.负责分管业务范围内从业人员的安全教育和培训。

6.参与分管业务范围内生产安全事故的调查处理。

（四）各部门负责人（如车间主任、科室主任）安全职责

各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作负全面责任，其主要职责包括：

1.组织本部门人员学习和执行本单位的安全生产规章制度和操作规程。

2.组织本部门的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。

3.每日进行安全巡查，及时发现和消除事故隐患，制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。

4.负责本部门设备、设施的安全运行和维护保养。

5.负责本部门劳动防护用品的正确使用和管理。

6.发生生产安全事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。

7.组织本部门人员参与应急救援预案演练。

（五）班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的直接管理者，对本班组的安全生产负直接责任，其主要职责包括：

1.组织本班组人员学习和执行安全生产规章制度和操作规程。

2.每日班前进行安全喊话，布置当日安全注意事项；班中进行安全检查，及时纠正不安全行为；班后总结安全情况。

3.负责新员工、转岗员工的班组级安全教育。

4.检查本班组作业场所的安全状况和员工劳动防护用品的使用情况。

5.发现事故隐患及时处理，不能处理的立即上报。

6.发生事故时