标准系统的管理原理.ppt

标准系统的管理原理第1页，共13页，星期日，2025年，2月5日目录第一节标准系统及其管理第二节系统效应原理第三节结构优化原理第四节有序原理第五节反馈控制原理第2页，共13页，星期日，2025年，2月5日学习目标一、国外标准原理研究概况1、英国标准化专家桑德斯的标准化理论他认为，标准化活动过程就是制定——实施——修订——再实施标准过程的实践过程，从标准化的目的，作用和方法上提炼出七项原理，并阐明标准化的本质就是有意识的努力达到简化以减少目前和预防以后的复杂性。第3页，共13页，星期日，2025年，2月5日桑德斯七项原理原理1——从本质上来说，标准化是社会有意识地努力达到简化的行为。原理2——标准化不仅是经济活动，也是社会活动，应该通过所有相关者的互相协作来推动。原理3——出版标准如果不实施，就没有任何价值。原理4——在制定标准时，最基本活动是选择以及将其固定。原理5——标准在规定的时间内复审，必要时，还应进行修订。原理6——在标准中规定产品的性能或其他特性时，为了判断物品是否同规定相符，第4页，共13页，星期日，2025年，2月5日松浦四郎理论（1）标准化本质是一种简化（2）标准化是一项社会活动（3）标准化的目的是为了实现最佳的“全面经济”（4）简化决定于互换（5）制定标准要慎重选择并保持稳定第5页，共13页，星期日，2025年，2月5日中国的标准化理论第6页，共13页，星期日，2025年，2月5日中国的标准化理论1.简化原理简化是标准化的最一般的原理，标准化的本质就是简化。2.统一原理人类的标准化活动就是从统一化开始的。3.协调原理一致性靠协调取得，标准本身就是协调的产物4.优化原理标准化的最终目的是取得最佳效益，没有最优，就没有标准化。第7页，共13页，星期日，2025年，2月5日新的理论挑战第8页，共13页，星期日，2025年，2月5日市场经济环境下标准化的本质第9页，共13页，星期日，2025年，2月5日标准化的作用1.标准在科技创新过程中的技术积累和创新扩散作用案例：海尔集团目前海尔的发展战略是：通过研发、成果转化和标准化三位一体，将自主知识产权转化为标准来指导设计和生产，来取得更多的市场份额。第10页，共13页，星期日，2025年，2月5日