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2025年人力资源管理师考试《绩效管理》科目专项训练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.绩效管理的主要目的是（）。

A.对员工进行惩罚

B.识别高绩效员工

C.促进组织目标与个人目标的一致性

D.增加员工的工作负担

2.在绩效管理循环中，绩效计划制定阶段的核心任务是（）。

A.评估绩效结果

B.进行绩效反馈沟通

C.确定绩效目标和标准

D.制定绩效改进计划

3.目标管理（MBO）方法的核心理念是（）。

A.自我控制

B.强制执行

C.严格考核

D.集中管理

4.以下哪种绩效管理方法是侧重于描述员工的关键行为，并使用锚定等级进行评价？（）

A.平衡计分卡（BSC）

B.关键绩效指标（KPI）

C.行为锚定等级评价法（BARS）

D.360度评估

5.绩效实施过程中，管理者与员工进行定期沟通的主要目的是（）。

A.宣布最终考核结果

B.协助员工解决工作中遇到的问题

C.对员工进行批评教育

D.调整员工的绩效目标

6.绩效考核中，最容易被员工接受且能提供较具体反馈的沟通方式是（）。

A.书面报告

B.邮件沟通

C.正式绩效面谈

D.朋友圈分享

7.当员工绩效低于预期时，管理者首先应采取的措施是（）。

A.直接进行处罚

B.与员工进行绩效面谈，了解原因

C.立即调整员工工作岗位

D.召开全体员工大会批评

8.绩效考核结果应用最直接、最普遍的方式是（）。

A.用于员工晋升

B.用于薪酬调整和奖金发放

C.用于制定员工培训计划

D.用于撰写员工职业生涯发展报告

9.绩效合同是绩效管理过程中（）环节的重要工具。

A.绩效计划制定

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效结果应用

10.以下哪项不属于战略性绩效管理的要求？（）

A.绩效管理体系与组织战略紧密联系

B.绩效目标由上级单方面制定

C.绩效管理过程注重沟通与辅导

D.绩效结果得到有效应用以支持战略实施

11.360度评估能够从多个角度收集反馈信息，其主要优点是（）。

A.评价结果更加客观全面

B.评价过程完全保密

C.评价标准非常简单

D.评价成本非常低廉

12.绩效考核标准设定过高，导致大部分员工都无法达到，这种现象被称为（）。

A.目标置换

B.偏松偏紧

C.霍桑效应

D.虚假目标

13.在绩效管理中，用于帮助员工识别绩效差距并制定改进措施的计划是（）。

A.绩效评估表

B.绩效改进计划（PIP）

C.绩效诊断报告

D.绩效合同续签

14.将绩效管理视为一个持续循环的过程，强调计划、辅导、评估和反馈的连续性，这是（）绩效管理理念的特点。

A.静态的

B.动态的

C.线性的

D.阶段的

15.组织文化对绩效管理体系的建立和运行具有（）影响。

A.微观

B.可控

C.基础性

D.短期

16.绩效管理中，“关键绩效指标（KPI）”通常是指（）。

A.过程性指标

B.结果性指标

C.行为性指标

D.个性性指标

17.以下哪项不属于绩效管理中可能出现的偏见？（）

A.近因效应

B.晕轮效应

C.归因偏差

D.绩效标准普适

18.在绩效面谈中，管理者主要扮演的角色不包括（）。

A.信息传递者

B.决策者

C.评判者

D.沟通促进者

19.绩效管理信息化工具的主要作用是（）。

A.完全替代管理者进行绩效管理

B.提高绩效管理效率和数据分析能力

C.减少员工参与绩效管理的积极性

D.增加绩效管理体系的复杂性

20.组织在进行绩效管理时，需要考虑其所处的（）。

A.经济环境

B.技术水平

C.文化背景

D.以上都是

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项