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滨才地产管理体系文件之八

浜ZT集团

BINCAIGROUP

黑龙江省滨才房地产开发有F艮企业

项目筹划与设计管理规范

0（9版）

控号：

持有人：

文件编号：BCMS-08

公布日期：2023年月日

生效日期：2023年月日

目录

1规范阐明错误!未定义书签。

2制度与流程错误!未定义书签。

2.1项目拓展与论证管理程序错误!未定义书签。

2.2项目拓展与论证流程错误!未定义书签。

2.3项目可行性研究报告编制作业指导错误!未定义书签。

2.4项目报批报建作业指导错误!未定义书签。

2.5项目报批报建流程错误!未定义书签。

2.6方案概（念）设计管理程序错误!未定义书签。

2.7初步设计管理程序错误!未定义书签。

2.8施工图设计管理程序错误!未定义书签。

2.9景观设计管理程序错误!未定义书签。

2.10销售装饰设计管理程序错误!未定义书签。

2.11材料设备选型定板管理程序错误!未定义书签。

2.12施工图交底管理程序错误!未定义书签。

2.13设计变更管理程序错误!未定义书签。

1规范阐明

1.规范的管理和使用

1、本规范是企业为导入、实施规范化管理体系而编制，是企业管理体系口勺一部分，涉

及了企业项目筹划与设计管理体系要求H勺关键制度与流程文件。

2、企业全部部门、人员应遵守本规范中日勺要求和要求。

3、本规范为企业控文件，由总经理同意颁布执行。本规范是企业内部管理文件，未

经企业总经理同意，任何人不得将规范内容以任何形式提供给企业以外人员。

2.本规范及有关表单将在企业0A办公系统中公布，企业有关人员根据企业授权查阅。

3.本规范由企业人力资源部负责管理。在本规范执行期间，如有修改提议，各部门责任人

应汇总意见，及时反馈到人力资源部。人力资源部每六个月•次对规范的适应性、有效

性进行评审，必要时对规范予以修改。

4.文件名称体（例）

1、规范：企业明文要求的工作原则；

2、制度：明确企业人员共同遵守的办事规程或行动准则欧J文件；

3、程序：明确或强调某项工作进行的先后顺序及其要求的文件；

4、流程：明确或强调某项工作进行的先后顺序，以流程图予以表述日勺文件；

5、措施：明确处理事情或处理问题H勺措施的文件：

6、要求：明确某一事务的有关方式、措施或数量、质量等要求的文件；

7、准则：明确言论、工作等所根据的原则的文件:

8、细则：明确某项规章、制度、措施、措施等的详细规则H勺文件;

9、作业指导：某项工作的指导性文件；

5.表单：为完毕某项工作所需日勺或提供客观证据日勺表格文件。

6.解释权

本规范H勺解释权在人力资源部。

2制度与流程

2.1项目拓展与论证管理程序

1.目的

2.为确保投资策略B勺落实落实，为明确新项目可研、评审工作程序，提升新项目决策和运

营效率，控制投资风险，制定本程序。

3.合用范围

本程序合用于新项目的投资机会研究立项决策H勺管理。

4.术语和定义