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2025年计算机技术与软件考试（中级系统集成项目管理工程师·应用技术）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）

A.确定项目预算

B.将项目目标分解为可管理的任务

C.制定项目进度计划

D.选择合适的软件工具

【参考答案】B

【解析】WBS的核心作用是将项目目标逐层分解为可执行的工作包，为后续管理提供结构化框架。选项A属于成本管理范畴，C是进度管理任务，D与工具选择无关。

2、关键路径法（CPM）主要用于（）

A.风险评估

B.资源分配优化

C.确定项目最短工期

D.沟通计划制定

【参考答案】C

【解析】CPM通过计算任务之间的逻辑关系确定关键路径，找出影响工期的关键任务。选项B需结合资源平衡技术，D属于沟通管理内容。

3、在项目风险管理中，应对策略（）

A.预防措施

B.情景分析

C.应急储备金

D.风险转移

【参考答案】B

【解析】情景分析属于风险识别技术，预防措施（A）、应急储备金（C）、风险转移（D）均为风险应对策略。

4、项目沟通管理计划中，需要明确（）

A.需求变更流程

B.会议召开频率

C.报告提交模板

D.供应商选择标准

【参考答案】B

【解析】沟通管理计划的核心是确定信息传递方式、频率和责任人。选项A属变更管理，C是沟通模板，D为采购管理内容。

5、ISO9001质量管理体系中，内部审核的主要目的是（）

A获得第三方认证

B.发现体系运行缺陷

C.提高客户满意度

D.降低项目成本

【参考答案】B

【解析】内部审核通过系统检查识别不符合项，推动持续改进。选项C是质量目标，D与质量无关。

6、项目成本估算中，类比估算法适用于（）

A.复杂度高、历史数据充分的项目

B.新兴技术领域且无历史数据项目

C.小型项目且资源充足

D.需要精确到人时的项目

【参考答案】B

【解析】类比估算依赖历史数据，适用于新技术或小规模项目。选项A与B矛盾，C/D不符合适用条件。

7、平衡技术主要用于（）

A.消除关键路径

B.均衡资源使用

C.缩短项目周期

D.优化沟通流程

【参考答案】B

【解析】资源平衡调整非关键路径任务，避免资源冲突，不改变关键路径长度。选项A错误，C/D属其他管理范畴。

8、TCP/IP协议族中，负责端到端可靠传输的是（）

A.物理层

B.传输层

C.网络层

D.应用层

【参考答案】B

【解析】TCP协议在传输层提供可靠数据传输，IP协议在网络层负责寻址。物理层处理信号，应用层实现具体服务。

9、《信息安全法》规定，网络运营者收集个人信息应当遵循

A.用户授权原则

B.最小必要原则

C.公开透明原则

D.保密优先原则

【参考答案】B

【解析】最小必要原则要求仅收集实现服务所必需的信息，其他选项为不同原则。该法第27条明确此要求。

10、在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）分解至哪一级称为工作包？

A.分解到任务

B.分解到子项目

C.分解到工作包

D.分解到里程碑

【参考答案】C

【解析】WBS分解至工作包（WorkPackage）时，每个工作包可独立估算成本、时间及资源，是范围管理的最小可执行单元。选项A（任务）和D（里程碑）属于更粗粒度的层级，B（子项目）未达到细化标准。

11、项目进度网络图中，关键路径的确定依据是？

A.最早开始时间

B.最早完成时间

C.总时差为零的路径

D最晚完成时间

【参考答案】C

【解析】关键路径是总时差（TF）为零的路径，决定项目最短工期。选项A（最早开始时间）和D（最晚完成时间）是计算关键路径的辅助参数，B（最早完成时间）无法直接判定关键路径。

12、挣值管理中，CV（成本偏差）的计算公式为？

A.EV-AC

B.PV-EV

C.AC-EV

D.EV-PV

【参考答案】A

【解析】CV=挣值（EV）-实际成本（AC），用于衡量成本执行偏差。若CV0表示成本节约，CV0表示超支。选项B（PV-EV）是进度偏差（SV），C（AC-EV）是成本绩效指数（CPI）的倒数。

13、项目质量管理中，PDCA循环的“D”代表？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

【参考答案】D

【解析】PD循环中，“Act”为处理阶段，即标准化有效经验并消除无效过程。选项A（Plan）和C（Check）是其他阶段名称，B（Do）为执行阶