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幼儿园行政管理年度工作计划

一、指导思想

本年度，我园行政管理工作将以国家教育方针为指引，紧密围绕上级教育部门的工作部署，结合本园的办园理念与发展规划，坚持“以幼儿发展为本”的核心思想，以提升行政管理效能为核心，以强化制度建设为基础，以优化后勤服务为保障，以促进家园协同为助力，全面提升幼儿园管理水平与办园质量，努力为幼儿营造一个安全、健康、和谐、富有启发性的成长环境。

二、工作目标

1.制度建设规范化：完善并细化各项行政管理制度，确保制度的科学性、合理性与可操作性，提升制度执行力。

2.队伍建设专业化：加强行政及后勤人员队伍建设，提升职业道德素养与专业业务能力，打造一支务实、高效、富有爱心的管理服务团队。

3.后勤保障精细化：优化后勤服务流程，提高后勤保障能力，确保幼儿园各项工作的顺利开展，重点强化安全管理与卫生保健工作。

4.家园共育常态化：创新家园沟通机制，丰富家园互动形式，提升家长对幼儿园工作的认同感与参与度，构建和谐的家园共育氛围。

5.文化建设特色化：积极培育和弘扬幼儿园特色文化，增强教职工的凝聚力与归属感，提升幼儿园的整体形象。

三、主要工作内容与措施

（一）强化制度建设，提升管理效能

1.梳理与完善制度体系：组织专人对现有各项规章制度进行全面梳理、评估，结合幼儿园发展实际与新的政策要求，修订或新增如《幼儿园行政办公管理细则》、《教职工考勤与绩效评价补充规定》、《幼儿园突发事件应急处理预案》等，确保制度覆盖管理各个环节，不留死角。

2.加强制度学习与宣传：通过园务会、教职工大会、专题培训等形式，组织全体教职工学习各项规章制度，明确岗位职责与工作要求，增强规则意识和责任意识，确保各项制度在实践中得到有效落实。

3.规范行政管理流程：优化公文处理、会议组织、档案管理、信息报送等行政事务流程，提高工作效率。推行电子化办公，逐步实现部分行政工作的数字化管理，提升办公自动化水平。

（二）加强队伍建设，夯实人才基础

1.提升行政人员专业素养：定期组织行政管理人员参加各类业务培训、学习交流活动，内容包括行政管理理论、沟通协调技巧、法律法规知识等。鼓励行政人员自主学习，不断更新知识结构，提升解决实际问题的能力。

2.强化后勤人员技能培训：针对后勤不同岗位（如保健医、保育员、厨师、保安、维修工等）的特点，开展针对性的技能培训与岗位练兵活动，如急救知识培训、食品安全操作规范、消防技能演练等，提升后勤人员的专业服务水平。

3.营造积极向上的工作氛围：建立健全教职工激励机制，关注教职工的身心健康与职业发展需求。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力与协作精神，激发教职工的工作热情与创造力。

（三）优化后勤保障，确保平稳运行

1.筑牢安全防线：

*日常安全管理：严格执行门禁制度、幼儿接送制度，加强校园巡查，及时消除安全隐患。定期对消防设施、监控设备、玩具器械等进行检查与维护。

*安全教育培训：将安全教育融入一日生活各环节，定期组织师生进行安全演练（如防火、防震、防踩踏等），提高师生的安全防范意识和自救自护能力。

*食品安全管理：严格执行食品采购、验收、储存、加工等环节的管理制度，确保幼儿膳食安全卫生、营养均衡。

2.提升卫生保健水平：

*日常保健工作：规范晨午检制度，做好幼儿健康档案的建立与管理。密切关注幼儿的生长发育情况，及时发现并处理常见疾病。

*传染病预防控制：严格执行传染病预防与报告制度，加强环境卫生消毒工作，普及传染病预防知识。

*膳食营养管理：科学制定幼儿食谱，保证营养均衡，口味适宜。听取家长和幼儿的意见，不断改进膳食质量。

3.规范财物管理：严格执行财务制度，规范经费使用与报销流程，确保经费使用合理、透明。加强固定资产管理，做好登记、盘点与维护工作，提高资产使用效益。

4.优化环境与设施：定期对园舍、场地、设施设备进行检查、维修与保养，为幼儿提供安全、舒适、富有教育意义的活动环境。根据教育教学需要，合理添置必要的玩教具与设备。

（四）深化家园共育，凝聚教育合力

1.畅通沟通渠道：充分利用家长委员会、家长会、家长开放日、家访、电话、微信群、幼儿园网站等多种形式，及时向家长传递幼儿园的工作动态、教育理念，倾听家长的意见与建议。

2.丰富家园互动活动：组织开展形式多样的亲子活动、家长助教、家庭教育讲座、育儿经验分享会等，引导家长树立正确的育儿观念，提升科学育儿能力，增进亲子感情。

3.吸纳家长参与管理：邀请家长代表参与幼儿园部分管理工作，如膳食委员会、安全监督小组等，发挥家长的监督与评议作用，促进幼儿园管理工作的民主化与规范化。

（五）加强文化建设，塑造园所精神

1.营造人文环境：