战略管理会计在中国李宁的应用探析.pdf

摘要

近年来，随着我国经济的全面发展，竞争也逐渐趋向激烈。对于大中型企业，传统的管理会计已

经不能维持企业的发展需要。企业若想在市场上占领一席之地，就必须付出行动，去掉不合适的保留

合适的，不限制于在一个范围内，将战略管理和管理会计结合成一种新型的会计体系，即战略管理会

计。不仅如此，还结合企业的具体情况不断改进、完善和修正，推进企业和发展。

本文选取李宁公司为案例研究对象，对李宁公司的战略管理会计的应用现状进行深入探讨，并对

战略管理会计运用于李宁公司的意义进行深入研究。文中阐述了李宁公司在应用战略管理会计过程中

实行战略管理会计的必要性及其存在的的问题。最后，通过李