原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6S全员培训讲座讲师：李学军、;格言一个合;故事1、请问大家我手上拿着的是;前言人，都是有理想的；人，都在;前言（二）6S就是为顺应这一需;何谓6S6S是整理（SHIRT;6S的定义与目的1S—整理：区;6S的定义与目的4S—清洁：将;无标题;无标题;6S理解与操作——整理3、程序;6S理解与操作——整理6、尚有;6S理解与操作——整顿方法：定;6S理解与操作——整顿方法：定;6S理解与操作——整顿方法：定;6S理解与操作——整顿方法：定;6S理解与操作——整顿方法：定;我们的宣言整理现空间；整顿;6S行动目标物品寻找时间为零;推行6S的目的1、改善和提高企;推行6S能够达到的效果(1);推行6S的工具1、红牌作战；;推进整理的步骤第一步：现场检;推行整顿的步骤第一步：分析现;推进清扫的步骤第一步：从工作;员工在6S活动中的责任（一）自;员工在6S活动中的责任（二）保;管理人员在6S中的责任配合公司;6S考核——检查、亮;6S考核——评分办法;6S考核——实施方式;6S考核——责任承担;谢谢大家！ThankYou！
文档评论（0）