2023年咨询工程师之工程项目组织与管理解题技巧总结.pdfVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理解题技巧总结

1、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

正确答案：A

2、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（）

。

A.组织所处的环境要素

B.领导作用要素

C.策划要素

D.运行要素

正确答案：B

3、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

正确答案：C

4、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理解题技巧总结

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

正确答案：B

5、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个

月。

A.6

B.12

C.18

D.24

正确答案：B

6、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工

质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工

正确答案：A

7、（2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理解题技巧总结

D.施工单位项目经理

正确答案：B

8、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。

A.3%

B.5%

C.10%

D.15%

正确答案：A

9、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主

正确答案：D

10、关于评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

正确答案：A

11、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.7

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理解题技巧总结

B.14

C.21

D.28

正确答案：D

12、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件

正确答案：A

13、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成

正确答案：B

14、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶

B.发展阶

C.确立阶

D.成熟阶

正确答案：B

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理解题技巧总结

15、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

正确答案：C

16、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为

评标时间不够的，招标人应当适当延长。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4

正确答案：A

17、项目管理组织中的管理层次是指（）。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次

正确答案：C

18、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，

你会（）。

A.也拿对方开玩笑

B.既然发现对方没有恶意，那就