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第４５卷第１２期山西建筑Ｖｏｌ.４５Ｎｏ.１２

２０１９年７月ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥＪｕｌ.２０１９１７９

文章编号:１００９￣６８２５(２０１９)１２￣０１７９￣０３

国外公路工程技术管理工作探讨

裴晓峰

(中国水利水电第十一工程局有限公司ꎬ河南三门峡４７２０００)

摘要:从国外环境出发ꎬ总结了国外公路工程开展过程中如何提高施工设计效率的经验ꎬ并针对国外公路工程项目中的技术交

底、施工现场技术管理、施工过程的技术管理和技术供应３个方面的内容进行了详细的探讨ꎬ以保证工程的顺利施工ꎮ

关键词:公路工程ꎬ技术管理ꎬ设计管理

中图分类号:Ｕ４１８.２文献标识码:Ａ

有别于国内环境ꎬ国外工程领域中采用的均是设计与施工总工程规范ꎬ并勘察现场环境ꎬ做出方案的设计以及金额的估算ꎮ

承包的机制ꎮ此时ꎬ业主虽然会提供相关的资料与图纸ꎬ但这仅关于如何提高施工设计效率ꎬ本人以自身经验为基础总结出如下

仅停留在概念层面ꎬ可将其视为工程的初步设计ꎻ而当承包商开６点:

始接续工程后ꎬ还需展开更为详尽的施工设计ꎮ此时ꎬ需要将业１)设计准备阶段ꎮ参与勘测以及设计的工程人员需要聚集

主的初步设计作为工程核心点ꎬ以此为基础充分利用资源优势ꎬ在一起ꎬ共同学习合同以及当地的技术规范准则ꎬ充分明确沿线

[１]

从而展开设计、组织以及协调等工作ꎮ对此ꎬ笔者已有多年的所涉及的城镇、工矿等具体位置ꎬ掌握安全要素ꎮ而后拟定设计

国外公路工程从业经验ꎬ本文则从技术管理层面展开分析ꎬ浅谈总说明书大纲ꎬ并做好设计方案、线路规划、可选技术等方面的预

笔者的一些观点ꎬ以期给行业提供可行性参考ꎮ定工作ꎬ并对后续试验展开探讨ꎬ提出其中的注意事项ꎮ在上述

１工程施工设计管理设计过程中ꎬ承包商应与当地监理部门积极联络ꎬ展开高效的交

在国外公路工程开展过程中ꎬ当承包商入场后ꎬ首先要展开流与探讨ꎮ

施工设计工作ꎬ这对于国外工程技术管理工作而言至关重要ꎬ也２)测量调查阶段ꎮ可将人员划分为两组ꎬ并同时展开各自对

是有别于国内工程环境的主要表现ꎮ承包商需要熟知所在国的应的工作ꎮａ.测量组:相关人员应做好现场控制点布设工作ꎬ创建

动ꎮ这就要求管理人员能够对ＢＩＭ引发的问题做充分的准备与用到有关项目中ꎬ逐步研究和探索其功能和价值ꎮ并着重培训相

了解ꎬ制定一些针对各类问题的解决方案ꎮ经常参与项目ꎬ进行关人员ꎬ投入时间和资金ꎬ探索ＢＩＭ技术在本单位、本企业中发挥

问题处理的探讨与研究ꎬ应对技术带来的变化ꎮ的价值ꎮ

２.３ＢＩＭ技术投入各不相同ꎬ使用费较高３.３从ＢＩＭ培训机构和开发机构角度

ＢＩＭ技术在一些规模型企业和规模型项目中ꎬ如果管理好能ＢＩＭ培训机构应该积极探索培训方式ꎮ开发机构应不断总

够产生较多价值ꎬ如果中小型企业和中小型项目使用ꎬ可能存在结企业在使用过程中遇到的问题ꎬ改进ＢＩＭ技术中存在的不足ꎬ

着投入过高的风险ꎮ使用费用在整体费用中占比过重过多ꎮＢＩＭ不断普及ＢＩＭ知识ꎬ让更多企业有所了解ꎮ

现在还处于发展阶段ꎬ开发成本、使用成本和维护成本还无法降４结语

下来ꎮ这也是制约ＢＩＭ普遍使用的一个重要原因ꎮ

ＢＩＭ技术目前还处于推广和应用的初级阶段ꎮ随着国家和

３ＢＩＭ发展中需要的举措