水利工程施工管理工作报告.docVIP

XX水利工程施工V标项

施工管理工作报告

共一册第一册

施工单位：XX水利工程有限公司

2017年3月

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卷内目录

序号

文件材料题名

文件分数

责任者

入卷日期

备注

1

施工管理工作报告

XXXX公司

2017-3

2

3

4

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8

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19

20

1工程概况

1.1工程项目概况

工程简介

略……

工程主要的建筑材料为块石、砂子等。

工程区砂砾石分布广泛，储量丰富，填筑砂砾料的质量指标完全满足规范要求。可就近方便取材。

1.2承担施工项目及工程

略……

2工程投标

2.1投标准备工作

略……

2.2投标书的编制依据

1、投标书中施工组织设计的编制主要依据《XX防洪治理工程招标文件》、国家现行的相关专业规程规范及技术标准、本单位在类似工程方面的施工技术及管理经验和公司可调用到本工程的人力、机械等施工资源。

2、投标报价编制主要依据《XX防洪治理工程招标文件》、《XX省水利水电工程概预算编制办法及费用标准》（2000）、《XX省水利水电建筑工程预算定额》（2000）、《XX省水利水电工程施工机械台班费定额》（1996）、《XX省水利水电工程概预算编制办法及费用标准（2000版）调整意见》及调查当地施工材料社会价格，本单位施工定额等。

2.3开标、中标与签订施工承包合同

略……

3施工进度管理

3.1施工总体布置

1、布置依据和原则

⑴在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路，少修施工便道；

⑵尽量少占耕地；

⑶生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；

⑷场地划分和临时建筑布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定。

2、施工用水、电等级附属设施布置

⑴生活用水、生产用水均利用当地井水；

⑵施工用电：施工和生活用电均利用当地电网供电；

⑶工程地点移动通信信号良好，项目部设电话1部，施工现场采用移动通信方式，用手机保持对外联络；

⑷为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，就近租用民房一座设立项目经理部，负责对整个标段的施工管理。

3、本项目石料从附近料场采购。

4、施工道路布置：在土场至施工地点修建利用原上堤路及越堤路加以修整作为临时道路，运输线路分别按重载和轻重载选定，做到同类运输机械同线路、同方向的运输方式，不得超车和交叉行驶，临时道路经常维修，配备专人对道路进行维护。

5、工程项目组织与管理

项目管理机构表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

人员组织机构框图

项目经理:

项目经理:

安全员施工员材料员技术负责人:

安全员

施工员

材料员

技术负责人:

施工一队施工二队施工三队质量员材料员资料员

施工一队

施工二队

施工三队

质量员

材料员

资料员

3.2施工总进度

1、施工总进度计划

⑴施工队伍进场时间

施工合同签订后，我单位施工队伍于X年X月X日进入施工现场，开始施工准备工作。按照总监理工程师签发的开工令，工程于X年X月X日正式开工。

⑵施工总进度计划

工程开工前，根据本标段工程特点（施工工期短、施工强度大等），按照资源（人力、物资和资金等）均衡分配，项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡的原则和我单位在同类工程施工中积累的实战经验，编制了本标段施工总进度计划。在实施过程中，我们根据施工条件变化，对施工总进度计划进行了调整，用于指导工程施工。主题工程项目开工、完工时间见《施工进度表》。

序号

主要施工内容

开工时间(年/月/日)

完工时间(年/月/日)

备注

计划

实际

计划

实际

1

施工准备、临建和测量放样

2

清基

3

基础工程

4

堤身填筑

5

护坡工程

6

附属工程

⑶进度保障措施

为确保按期完成施工任务，施工过程中我们采取了以下措施：

A保证工期方案

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；根据工程特点，合理配置人员、设备，多工作面展开施工；加强组织管理及协调；保证技术、人、财、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

B保证工期的组织措施

B.1建立严格的奖罚措施

根据分阶段的工期目标，每个阶段进行考核，在保证工程质量的前期下，对施工组织得力、工期提前的单位和个人进行奖励；组织混乱、工期滞后的单位和个人进行处罚。

B.2发挥优势，全力保障施工生产

充分发挥我单位实力雄厚、具有丰富施工经验的优势，选陪性能精良、合理配套