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初级经济师之初级经济师工商管理专项刷题训练

1、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

【答案】B

2、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司

的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债

【答案】A

3、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品

的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工

序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合

，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】C

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4、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用

随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力

指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不

低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.提高产品的技术标准

B.合并并减少工序

C.使生产工艺更为合理和有效

D.提高设备的加工性能

【答案】D

5、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】C

6、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动

【答案】C

7、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时

间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和

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奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.固定间隔时间移动方式

【答案】A

8、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】B

9、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为

2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】A

10、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

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D.利润分配活动

【答案】C

11、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。

A.农药药剂

B.汽车

C.轮船

D.机床

【答案】A

12、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】C

13、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢

1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解

决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至

2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效

益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

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