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2023-2024高级经济师之工商管理知识点归纳超级精简版

2023-2024高级经济师之工商管理知识点归纳超级精简版

1、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣

【答案】A

2、有效控制不具有（）的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济性

D.战略性

【答案】A

3、关于信息与数据，下列说法错误的是（）。

A.信息和数据是信息系统的处理对象

B.数据是信息的载体

C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息

D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相互转换

【答案】D

4、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】B

5、供应链环境下物流管理特点不包括（）。

A.信息共享

B.互利合作

C.逐级传递

D.满意服务

【答案】C

6、关于联合库存管理的优点，下列说法错误的是（）。

A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

B.减少供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提高供应链稳定性

C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷

D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件

【答案】C

7、在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名

【答案】D

8、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C

【答案】B

9、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学

【答案】A

10、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.直接控制

【答案】B

11、关系营销的核心内容不包括()。

A.发现市场需求

B.潜在市场需求

C.满足市场需求

D.培育顾客忠诚

【答案】B

12、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】D

13、关于合伙企业，下列说法正确的是（）。

A.合伙企业对企业的债务承担有限责任

B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征

C.合伙企业具有不稳定性

D.合伙企业的资本结构具有单一性

【答案】C

14、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

【答案】C

15、下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是()。

A.竞价排名

B.关键词广告

C.网络直销

D.搜索引擎登录

【答案】C

16、下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（）。

A.两合公司

B.有限责任公司

C.无限责任公司

D.企业联合公司

【答案】B

17、包装、特色属于产品的()。

A.核心产品

B.形式产品

C.延伸产品

D.附加产品

【答案】B

18、关于提前期法的说法，不正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小

【答案】B

19、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。

A.高质量战略

B.差异化战略

C.市场细分战略

D.技术领先战略

【答案】B

20、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向

B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段

C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行

D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动

【答案】D

21、某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所