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围墙施工监理控制方案

一、总则

1.1编制目的

本方案编制旨在规范围墙施工全过程监理行为，通过明确质量控制要点、安全监管措施及进度管理方法，确保围墙工程施工质量符合设计及规范要求，消除施工安全隐患，合理控制工程进度与投资，实现合同约定的质量、安全、进度目标，为建设单位提供专业、高效的监理服务。

1.2编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规；（2）《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）等国家标准；（3）本工程围墙施工图纸、设计变更文件及地质勘察报告；（4）建设单位与施工单位签订的施工合同、监理合同及相关协议；（5）建设单位提供的项目审批文件及技术要求。

1.3适用范围

本方案适用于[具体工程名称]围墙施工全过程的监理控制工作，包括材料进场检验、基坑开挖、基础施工、墙体砌筑（或安装）、装饰装修、细部处理及分部分项工程验收等阶段，监理单位及相关参建方应严格遵照执行。

1.4监理工作原则

（1）质量第一、安全为本原则：以质量控制为核心，强化施工安全全过程监管，确保工程实体安全可靠；（2）事前控制、过程监督原则：提前预控质量风险，加强施工过程巡视与旁站，实现主动监理；（3）严格监理、热情服务原则：依据合同及规范履职，同时为施工单位提供必要的技术指导与协调服务；（4）独立、公正、科学原则：监理工作独立开展，客观公正处理问题，采用科学方法与手段提升监理效能。

二、监理组织机构及职责

2.1监理组织机构设置

2.1.1机构形式

针对围墙工程规模较小、施工工艺相对单一但分布范围较广的特点，监理单位采用“直线职能制”组织形式，即在总监理工程师统一领导下，按专业划分职能组，同时保留直线指挥的灵活性。该形式既能保证监理指令的统一性，又能通过专业分工提升监理效率，特别适合围墙这类线性工程的监理控制需求。监理组织机构不单独设立分公司或办事处，由公司总部直接委派监理团队，确保与建设单位、施工单位的沟通渠道畅通。

2.1.2组织架构

围墙监理组织架构以总监理工程师为核心，下设土建专业监理组、安全与环境监理组、资料与合同管理组三个职能小组。土建专业监理组负责围墙基础、墙体砌筑（或安装）、装饰装修等施工质量与进度的监理；安全与环境监理组侧重施工安全防护、文明施工及环境保护措施的监督检查；资料与合同管理组则负责监理资料的收集、整理、归档及合同履行情况的跟踪。各小组设组长1名（由专业监理工程师兼任），组员根据工程量配置，一般每500米围墙配备1名监理员，确保现场监理覆盖无死角。

2.2监理人员配置及岗位职责

2.2.1人员配置标准

监理人员配置遵循“按需配置、专业对口、动态调整”原则，具体标准如下：

（1）总监理工程师：1名，须具备房屋建筑工程专业注册监理工程师资格，5年以上同类工程监理经验，熟悉围墙施工工艺及相关规范标准；

（2）专业监理工程师：2-3名，其中土建专业1-2名（负责基础、墙体等施工质量监理），安全专业1名（负责全工程安全监管），均需具备相关专业中级及以上技术职称，3年以上现场监理经验；

（3）监理员：根据围墙总长度配置，每500米不少于1名，要求具备中专及以上学历，建筑工程相关专业背景，1年以上施工现场辅助管理经验；

（4）资料员：1名，负责监理资料的日常管理，要求熟悉建设工程资料管理规程，能熟练使用办公及资料管理软件。

2.2.2主要岗位职责

（1）总监理工程师岗位职责：

①全面负责监理合同履行，主持编制《围墙施工监理规划》及专项监理实施细则，报建设单位审批后组织实施；

②签发监理工程师通知单、工程暂停令等监理文件，审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案及进度计划；

③组织分项工程验收，参与单位工程竣工预验收，签发工程竣工移交证书；

④主持监理例会及专题会议，协调解决施工过程中的问题，及时向建设单位汇报工程进展及重大事项。

（2）土建专业监理工程师岗位职责：

①审核施工单位报送的测量放线方案，复核围墙轴线、标高、位置等控制参数，确保符合设计要求；

②检查进场材料（如砌块、钢筋、混凝土、涂料等）的合格证、检验报告，监督见证取样送检，不合格材料禁止使用；

③旁站监督关键工序施工（如基坑回填、混凝土浇筑、墙体砌筑等），检查施工工艺是否符合规范及方案要求，对隐蔽工程进行验收；

④检查墙体垂直度、平整度、灰缝厚度等质量指标，督促施工单位整改质量缺陷，记录施工日志。

（3）安全专业监理工程师岗位职责：

①审核施工单位提交的《施工安全专项方案》及应急预案，检查安全技术交底落实情况；

②每日巡视施工现场，重