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供给链管理与物流管理的关系

从管理目标的角度：

从管理目标上来看，现代物流管理是指为了知足顾客需要所发生的从生产地到销售地的产

品、服务和信息的流动过程，以及为使保存能有效、低成本进行而从事的计划、实行和控制

行为。

而供给链管理则是在供给产品、

服务和信息的过程中，从对终点用户到原始供给商之间要点

商业流程进行集成，进而为客户和其余所有流程参加者增值。

因而可知，物流管理与供给链

管理在为顾客服务的目标上是一致的。

只管两者的管理目标是一致的，

但这其实不可以代表两者的工作性质也是相同的。

供给链工作的

性质突出了办理和协调供给商、

制造商、分销商、零售商，直到最后用户间存在的各样关系，

而物流工作的性质则要点表现的是拥有必定物流生产技术的物流工作者，

运用物流设备、物

流机械等劳着手段，作用于物流对象的生产活动。

从管理内容的角度：

从管理内容上来看，物流管理的内容包含物流活动以及与物流活动直接有关的其余活动，

它

包含从原资料的供给到产品的销售的所有物流活动。而供给链管理所波及的内容要宏大的

多。

供给链管理是经过前馈的信息流和反应的物料流及信息流，

将供给商、制造商、分销商、

零售商，直到最后用户连成一个整体的模式。供给链管理既包含商流、信息流、资本流、

增值流的管理，也包含物流的管理。因而可知，物流管理属于供给链管理的一部分。

与此同时，物流管理与供给链管理两者之间还存在着大批的不一样内容。

比方物流中还包含城

市物流、地区物流和国际物流等，而这些在供给链管理中明显是不作为研究对象的。自然，

供给链研究中波及到的产品设计与制造管理、

生产集成化计划的追踪与控制以及公司之间的

资本流管理等，物流管理也相同不作为研究对象。

即便将管理的范围限制在公司管理上，

物

流管理和供给链管理的内容也存在着明显的不一样。供给链管理是公司的生产和营销组织方

式，而物流管理则为公司的生产和营销供给达成实物流的服务活动。

物流服务所表现的第二

性特点在任何时候、任何场合、任何状态下都是不会改变的。

从管理手段的角度：

从管理手段上来看，供给链管理是鉴于因特网的供给链交互的信息管理，

这是以电子商务为

基础的运作方式。商流、信息流、资本流在电子工具和网络通信技术的支持下，能够经过网

上传输轻松实现。而物流，即物质资料的空间位移，详细的运输、储藏、装卸、配送等活动

是不行能直接经过网上传输的方式来达成的。

固然，现代物流是离不开物流管理信息的，

也

要使用因特网技术。可是因特网明显不组成物流管理的必要手段。

也就是说，物流在非因特

网技术条件下，也相同能够运转。