世界500强高管的求职宝典.docxVIP

世界500强高管的求职宝典

篇1：世界500强高管的求职宝典

中国员工有哪些不足？学历、经受、专业、力量，在世界500强高管心目中占多大的重量？长期讨论青年就业问题的上海交通高校学者熊丙奇，在日前出版的《天下无墙》中，与近30位世界500强企业高级管理人员进行了对话，世界500强高管的求职宝典

。看到潜在的危急埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，中国员工的不足之处主要表现在两方面，一是自信念不足，二是缺乏承受挫折的力量。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中，假如一个与你级别差不多的同事喜爱发表自己的看法，表现得比较有见识，那么他就会得到更多的关注。另外，我们许多年轻的国内同事独立力量、承受挫折的力量比较弱，一帆风顺时表现得很好，一遇到不顺心的事情，往往会弄得一团糟。关注你的核心竞争力

IBM大中华地区高校合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM聘请人才的第一关是笔试，主要测试同学的综合素养，笔试题中没有任何关于计算机学问的内容。二是IBM看重应聘者的潜能，是不是一块可造之材。在IBM中，有许多例子反映，非IT专业出身的应聘者最终却在IT技术岗位上做得非常精彩。在IBM中，只要你有爱好和潜力，公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中，和今后的培训和工作中，IBM会发觉你的爱好和潜力。

在适当地方发挥你的优势

3M公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄认为，一个刚毕业的同学，既有高学历，又有社会阅历，工作力量还很强，这几乎是不行能的。“我们主要关注他的态度，他是否真心喜爱具有创意的工作，对自己的工作是不是有许多设想。我们对求职者的要求是喜爱公司，能够接受并融入公司的文化”。

成为复合型人才

西门子中国有限公司人事部经理谢克海说：“我们部门有明确的‘人才素养模式。它包括3个方面，一是学问，二是阅历，三是力量。学问包括专业理论学问和商务学问、市场学问；阅历包括本专业领域的实际阅历、项目阅历、领导阅历、跨文化阅历；力量指4大方面的力量，一是推动力量，二是专注力量，三是影响力量，四是指导力量，

”

给自己一个幻想

“有两样东西，对一个人、一个项目的胜利起着重要作用：一是信念，信任通过自己和团队的努力，能够圆满地完成任务；二是对自己所从事的事业要有骄傲感，感到自己从事的事业非常崇高。一个人只要信念百倍地去干自己喜爱做的事、感到傲慢的事，肯定会取得意想不到的成果。”富士通将军(上海)有限公司董事长吉村昭彦这样说。

贝塔斯曼直接集团中国区人力资源总监张文怡当时是以专科毕业生的身份进入贝塔斯曼的，经过六年多时间，成为人力资源总监。“我想我的经受对专科生来说，应当是一种鼓舞。我对自己的职业进展有很清楚的规划，对将来布满抱负。我刚进贝塔斯曼当培训讲师的时候，就盼望将来的某一天能成为专业的人力资源管理者。我前进的每一步都走得很扎实，同时也接受了许多在职培训，包括MBA短期课程培训、领导力培训、团队合作培训、顾客关系管理培训、心理学培训等。”

知道自己该做的

杜邦中国集团有限公司总裁查布朗CharlesG?Browne表示，在杜邦，有一项员工定向进展方案。这个方案是鼓舞员工自己打算将来3至5年把自己进展为一个什么样的人。每个员工可以与自己的直接主管共同商议?自己的进展规划，公司也会制造相应的条件，支持、协作员工的行动方案。杜邦为每个员工供应胜利的机会，而且大家也信任有这样的机会。

建立清楚的成才目标

盛大公司副总裁张燕梅告诫高校生应当早作规划，在进入高校校门的时候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想从事哪一行业，到什么类型单位工作最抱负。依据这样的定位，你才可以作充分的预备，千万不能到了要离开学校的时候，才埋怨高校4年白白铺张了。

你可以转变自己

荷兰国际集团亚太区总部中国区总经理吴志盛建议求职者，在没有找到合适的工作前，应当静下心来想方设法充实自己，尽可能提升自己的价值。“边工作边充电是一种提升自己价值的方式，进一步攻读学位也是提升自己的方式。一味等待是不行能有转机的。即使你已经放低标准找了一份工作，也要抽晚上的时间充电，或在双休日去高校里连续学习。当你的价值提升了，新的机会就会消失。”

篇2：世界500强企业高管评点中国同学优缺点

世界500强企业高管评点中国同学优缺点

--世界500强企业高管全球范围内点评中国高校毕业生许多毕业生在找工作的时候，对世界500强的企业情有独钟。可以说，在“500”强里汇聚了相当多的国内最优秀人才。但你是否想过，从世界的范围来看，他们还优秀吗？关于进入顶级企业的毕业生的优点、欠缺的力量，对他们的考评，企业里的高级管理人员是最有发言权的。

熊丙奇花费了大量