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如何设计合理的计件工资薪酬

;计件工资中还有分「好计件」和「不好计件」的具体操作，怎养分配更合理？;采用计件工资。但有两点：

（1）工做分析做得不是很到位；

（2）没有一个很好的方法去考评他们。不知是从工作量、或是强度或是难易系数去考虑，造成工资不均衡，强度大、难度大的岗位反而工资却不高。;产品品种不是很多，但工种多，而且生产一种产品时间比较长，需要好几个人共同完成，针对这种计件，怎样去考核、分配？

前置作业与作业周期;工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？

人员变动较大的车间或工序，计件工资分配怎样才能更合理？我们的分配比例一但制定，就不好经常变动，但因个别工序人员浮动大，工资差额很大，怎样处理类似的情形？;计件工资单件工时应如何采集？

计件工资合理的基本前提是什么？

检验员的工资可以计件吗？如果计件，怎么计？不计，如何计算其工资？;怎样有效消除因定额调整而带来的消极情绪？

公司召集的会议时间，工资如何计算（含月薪、计件）？

停工待料时间工资如何计算？;基本以《劳动法》为依据，但实际操作中，与法不符怎么办？

计件工资中，员工在追求效率的同时，怎样做好质量控制？

计件工资中，怎样处理员工的技术差别？;大家有疑问的，可以询问和交流;大家有疑问的，可以询问和交流;业务人员的销售量同工资挂钩的工资形式，有没有比较科学的计算方法或可供参考的建议？;计件单价的采集和核算的具体方法？

工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？工时计效与单价计效在本质上有何区别？哪一个效果更好些？

;计件工资如何管理？

工资审核过程中应具备哪些程序？

检验员的工资可以计件吗？

如果计件，怎么计?不计，如何计算其工资比较合理？

;本厂有些工序实行二班制，要求员工工作8小时，实行计件，但员工自觉加班，超过8小时的工资是否也要按150%支付？;少量多样，且产量不稳定状态下最佳考核方式应是？

生产间接人员的最佳考核方式？;流水线作业的工序，由于生产线不平衡，快慢不均，计件工资如何制定?比如：某个工序效率很高，但整条生产线效率不是很高，受???单限制，总工序产能不饱和，此时计件工资可能定得很高，但随着产量的增加，总工序加人，总产能加大，但如果按原工资发放，工资总额就会变得很高，此时是否应调整工资定额，怎样调整？;计员工积极性不高，效率低。订单多种，少量多样化，换线频繁，公司处于亏盈零界点。;课程大纲：;计件工资的意义;计件工资的意义;计件工资的意义;计件工资的意义;计件工资的目的;计件工资单价的制定;计件工资制的工时制度管理;计件工资制加班加点工资的支付;计件工资制的组成要素;计件工资的支付和分配;加班加点工资如何算;;计件工资的类型;计件工资的类型;计件工资的类型;计件工资的类型;计件工资管理办法之制定;案例说明;我是一名外地来青的打工仔，现在在某机械厂上班，工资实行计件制，每天工作7个小时，星期天休息。但我们由于工作比较忙，几乎每天都要加班（星期天也加）。可是我们拿到的工资却和平时一样。这样合法吗？;《劳动法》第44条规定，用人单位安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150％的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200％的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300％的工资报酬。劳动部《工资支付暂行规定》第13条规定，实行计件工资的劳动者，在完成计划定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，按照不低于其法定工作时间计件单价的150％、200％、300％支付其工资。

根据以上规定，在法定工作时间内完成计件定额后，又按企业要求在法定工作时间之外完成一定任务量之后，这一部分任务量企业应分别按150％、200％、300％计算工资，同时根据劳动部关于《违反〈中华人民共和国劳动法〉行政处罚办法》第6条规定，企业还应按支付劳动者延长工作时间加班费的1到5倍给予赔偿。;劳动保障部门指出实行计件工资不能“超载”;计时工资;综合计算工时制;浙江省计件工资最低标准;「一个完整的计件工资制度应该包括下面三个要素：固定的计算标准、不同的产量有不同的奖金、有一个保障的底薪。」

有相当部分企业在自作主张实行“土工时”，致使超时加班等侵害职工合法权益的情况屡屡发生，有的甚至因职工疲劳过度酿成工伤惨剧。经营者应加强法制观念，造成超时加班的主要原因是企业经营者法制观念差。

有的经营者不但随意让职工加班，而且不发给加班工资；有的错误地认为，反正是拿计件工资，加班能让职工有钱赚，是好事。殊不知，这违反了《劳动法》，而且，让劳动者延长工作时间以后，工资必须得按规定“升值”，哪怕是计件工资也不例外。;相关提示：;建立标准产能;2.赋予宽放得出标准工时:

a.生理宽放:是指一般作业员生理上的需求,常理上可以谅解作业的中断