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(新)师德建设风险化解情况登记表(3篇)

新师德建设风险化解情况登记表

序号

风险类别

风险具体表现

风险产生原因

采取的化解措施

化解效果

未完全化解原因分析

下一步计划

1

教育理念偏差风险

部分教师过于注重学生成绩,采用题海战术,忽视学生的全面发展和个性差异;在教学中以教师为中心,不尊重学生的主体地位,课堂氛围压抑。

传统教育评价体系的影响,学校和社会主要以学生成绩来衡量教师的教学质量;教师自身教育理念更新不及时,缺乏对素质教育的深入理解。

组织教师参加教育理念培训,邀请教育专家进行讲座,介绍先进的教育理念和教学方法;开展校本教研活动,组织教师讨论如何在教学中实现学生的全面发展,鼓励教师进行教学创新。

大部分教师认识到了教育理念偏差的问题,开始尝试采用多样化的教学方法,注重学生的主体地位,课堂氛围有所改善。部分教师在教学中增加了实践活动和小组合作学习,学生的学习积极性有所提高。

仍有少数教师受传统观念影响较深,难以迅速转变教育理念;培训和教研活动的深度和持续性不足,部分教师对新的教育理念理解不够透彻。

持续开展教育理念培训和教研活动,邀请专家进行跟踪指导;建立教学创新奖励机制,对在教育理念转变和教学创新方面表现突出的教师进行表彰和奖励。

2

职业倦怠风险

一些教师工作热情不高,对教学工作敷衍了事,备课不认真,课堂教学缺乏活力;对学生的问题缺乏耐心,不愿意与学生进行沟通和交流。

教学任务繁重,教师长期处于高强度的工作状态;职业发展空间有限,教师感到晋升困难,缺乏成就感;社会对教师的期望过高,给教师带来了较大的心理压力。

合理安排教学任务,减轻教师的工作负担;建立教师职业发展规划体系,为教师提供晋升渠道和专业发展机会;开展心理健康辅导活动,为教师提供心理支持和疏导。

教师的工作压力有所减轻,职业倦怠现象得到了一定程度的缓解。部分教师重新找回了工作热情,备课更加认真,课堂教学质量有所提高。教师与学生的沟通和交流增多,师生关系更加融洽。

部分教师的职业倦怠问题较为严重,心理疏导效果有限;职业发展规划体系还不够完善,晋升渠道不够畅通,部分教师仍然感到发展受限。

进一步优化教学任务安排,提高教学效率;完善职业发展规划体系,增加晋升机会和专业发展项目;加强心理健康辅导的针对性和有效性,建立教师心理健康档案,定期进行跟踪和干预。

3

师生关系不当风险

个别教师与学生之间存在不恰当的亲密关系,对学生的关心超出了正常的师生界限;在处理学生问题时,方法简单粗暴,容易引发师生冲突。

教师缺乏正确的师生关系观念,对师生之间的界限认识不清;教师的情绪管理能力不足,在面对学生问题时容易失去理智。

开展师生关系专题培训,明确师生之间的界限和行为规范;建立师生关系监督机制,对教师与学生的交往进行监督和管理;加强教师的情绪管理培训,提高教师的情绪调节能力。

教师对师生关系的认识更加清晰,不当行为得到了有效遏制。师生之间的冲突明显减少,师生关系更加健康和谐。

仍有个别教师对师生关系规范的遵守不够严格,存在侥幸心理;监督机制的执行力度不够,对一些隐蔽的不当行为难以及时发现和处理。

加强对教师的法律法规教育,提高教师的法律意识和自律意识;完善监督机制,拓宽监督渠道,鼓励学生和家长参与监督;对违反师生关系规范的教师进行严肃处理,起到警示作用。

4

学术不端风险

少数教师在学术研究中存在抄袭、剽窃他人成果的现象;在论文发表和科研项目申报中弄虚作假,骗取科研经费和荣誉。

学术评价体系不合理,过于注重论文数量和科研成果,忽视了学术质量和创新能力;教师自身学术道德意识淡薄,缺乏对学术规范的敬畏之心。

修订学术评价体系,注重学术质量和创新能力的评价;开展学术道德教育活动,提高教师的学术道德意识;建立学术不端行为查处机制,对学术不端行为进行严肃查处。

教师的学术道德意识有所提高,学术不端行为得到了一定程度的遏制。学校的学术氛围有所改善,教师更加注重学术研究的质量和创新。

部分教师仍然受到传统学术评价体系的影响,为了追求论文数量和科研成果,不惜采取不正当手段;学术不端行为查处机制的执行难度较大,调查和取证工作较为复杂。

进一步完善学术评价体系,建立多元化的评价指标;加强学术诚信教育,将学术道德纳入教师的绩效考核和职称评定体系;加大对学术不端行为的查处力度,提高违规成本。

5

有偿补课风险

部分教师在课余时间进行有偿补课,影响了正常的教学秩序;在课堂上故意不讲解重点知识,迫使学生参加其有偿补课。

经济利益的诱惑,教师希望通过有偿补课增加收入;学校对教学质量的监管不够严格,对教师的教学行为缺乏有效的约束。

加强师德师风教育,强调教师的职业道德和责任意识;建立有偿补课举报机制,鼓励学生和家长对有偿补课行为进行举报;加大对有偿补课行为的查处力度,对违规教师进行严肃处理。

有偿补课现象得

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