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2025年国考北京移民管理局无领导小组讨论资源分配类题目实战

题目一（3分）

情境：北京移民管理局近期接到上级指示，需在一个月内完成三项重点工作：①为“一带一路”国际人才提供绿色通道服务；②提升口岸智慧通关效率；③加强国际人员入境健康监测。目前，全局共有100名工作人员，需从其中抽调一部分人组成三个专项小组，每个小组至少5人，且需兼顾日常工作。

任务：

1.请在10分钟内讨论并确定三个专项小组的人员分配方案，说明理由。

2.每个小组需明确1名组长，并简要说明组长人选的考虑依据。

题目二（4分）

情境：北京作为国际交往中心，近期迎来大量留学生和商务访客。移民管理局需在有限预算（200万元）内，优化资源配置以提升服务效能。现有资源包括：①10名外语能力强的工作人员；②5套智能身份识别设备；③2辆移动服务车；④3处临时签证办理点。

任务：

1.请在15分钟内讨论并制定资源分配方案，确保优先满足留学生和商务访客的核心需求。

2.说明未使用的资源原因及可替代方案。

题目三（5分）

情境：北京移民管理局计划在年内开展三项创新试点工作：①“智慧签注”系统推广；②口岸国际人员大数据分析平台建设；③边境口岸非接触式查验技术应用。由于预算有限且技术限制，只能选择其中两项推进。

任务：

1.请在20分钟内讨论并决定优先推进哪两项工作，说明理由。

2.若选择某项工作，需进一步讨论如何分配不超过50名工作人员，并明确分工。

题目四（4分）

情境：北京某口岸近期出现拥堵现象，移民管理局需在一个月内通过资源优化缓解问题。现有可选措施包括：①增派10名查验人员；②引入智能排队系统；③延长工作时长；④与其他部门共享查验设备。

任务：

1.请在15分钟内讨论并确定最优解决方案，说明资源分配的优先级。

2.若需增派人员，需明确岗位分配及培训需求。

题目五（5分）

情境：北京移民管理局需在三年内完成三项长期规划：①构建国际人员服务“一站式”平台；②完善边境管理合作机制；③提升应急处突能力。现有可用资金为3000万元，需分阶段投入。

任务：

1.请在25分钟内讨论并制定资金分配方案，明确每个阶段（第一年、第二年、第三年）的投入比例及理由。

2.说明未使用资金的去向及未来调整建议。

答案与解析

题目一答案与解析

人员分配方案：

-“一带一路”绿色通道小组（8人）：需配备3名外语能力强的窗口人员、2名业务骨干负责政策解读、3名协调人员对接企业需求。组长：窗口业务经验丰富的张女士（协调能力强，熟悉政策）。

-智慧通关小组（7人）：需2名IT技术人员、3名通关业务专家、2名数据分析人员。组长：IT背景的刘先生（技术攻关能力突出）。

-健康监测小组（5人）：需2名医护人员、2名流调专家、1名后勤保障人员。组长：资深医护人员王女士（专业权威，应急经验丰富）。

解析：分配原则兼顾专业性（如外语、IT、医疗）与协调性，确保各小组职责清晰且高效协同。

题目二答案与解析

资源分配方案：

1.优先保障临时签证办理点（3处）：集中处理留学生需求，需投入2套智能设备、3名外语人员、1辆服务车。

2.其余资源用于口岸服务优化：剩余智能设备（2套）部署在主要口岸，服务车（1辆）配合移动签证台，剩余外语人员（7名）分散至窗口。

未使用资源：1名外语人员可由其他部门临时支援，移动签证台可替代服务车。

解析：聚焦核心需求（留学生签证），剩余资源高效复用，避免闲置。

题目三答案与解析

优先推进方案：

1.“智慧签注”系统推广（优先级1）：需求量大，技术成熟，可快速提升效率。

2.口岸国际人员大数据平台（优先级2）：长期效益高，需50名工作人员（25名数据分析师、15名技术开发、10名业务协调）。

解析：短期效益与长期发展结合，大数据平台需较大投入但战略意义高。

题目四答案与解析

最优解决方案：

1.增派查验人员（5名）+智能排队系统（1套）：解决拥堵核心问题，智能系统可分流人工压力。

2.岗位分配：增派人员需培训窗口业务，兼顾非接触式查验岗。

解析：成本可控且见效快，兼顾技术升级与人力优化。

题目五答案与解析

资金分配方案：

-第一年（1000万）：重点投入“一站式”平台（600万），其余用于边境合作机制试点（400万）。

-第二年（1000万）：继续完善平台（500万），启动应急处突演练（500万）。

-第三年（1000万）：全面推广平台（600万），强化边境合作（400万）。

未使用资金：预留200万应对突发需求。

解析：分阶段投入，确保项目可持续推进，预留弹性资金。

本试题基于近年相关经典考题创作而成，力求帮助考生提升应试能力，取得好成绩！