原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理的发展历程
一、国际上项FI管理的发展历程
目前通行的见解认为，项目管理是二战后的产物，重要是战后重建和战阶段为国防建设项目而创立的一种管理措
施.项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段：80年代之前被称为老式的项目管理阶段，80年代之后被称为现代项
目管理阶段。
1.老式项目管剪发展阶段
从四十年代中期到六十年代，项目管理重要是应用于发达国家的国花工程建设和工业/民用工程建设方面。此时采
用的老式项11管理措施重要是致力于项III向预算、规划和为到达项IIII的而借用的某些一般运行
文档评论（0）