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公司诚信清廉管理制度_公司清廉管理制度
公司清廉管理制度公司清廉管理制度
一、目的
增强公司清廉文化建设,从根本上解决清廉自律问题,保
持职工队伍的清正清廉。
二、合用范围
要点在物质采买、工程建设、物流控制、产品销售、项目
外包、财务付款等有关工作过程。
三、管理职责
1、公司股东会对总经理、副总级及股东、董事长、董事、
监事清廉事件表决办理。
2、总经理办公会议或董事会对其余人员的清廉事件决定
办理。
3、由董事会信箱和总经理信箱分别接受对有关人员非廉
洁事实的检举。功能包含:
1)接收职工反应,采集建议;
2)严格保密检举人,落实赏罚政策。
四、管理规定
1、全体职工应清廉自律,忠于职责,严禁利用工作职权
和职务上的影响牟取不正当利益而伤害公司和股东利益。
3、严格岗位入职资格和条件预审,对要点岗位,如采买、
工程、物流、销售、外协、财务等有关岗位,应侧重道德素
质及个人经历观察,观察不合格一律严禁录取。新到岗职工,
应增强清廉自律方面的训导,自觉接受全方向的督查。
4、与供给商及业务合作方签订阳光合作协议,果断打击
任何非法赢利的行为。关于一次5000元以上业务和累计
10000元以上业务供给商需签订阳光合作协议,未签者处承
办人1000元罚金/次。
5、总经理组织不按期对供给商、客户等有关方展开勤政
有关的活动检查,采集凭证。并对公司高管人员成立勤政档
案,形成系统化、全方向的督查追踪管理。
6、职工有以下情况之一者,经查实,除应退回全部不正
当获益(转自:蓬勃范文网:公司诚信清廉管理制度_公司清廉管理制度)外,另处以1000~5000元罚款,并记大过一次:
1)故弄玄虚,违规操作,伤害公司整体利益;
2)以任何形式泄漏公司重要商业奥密,任意透漏公司重
要信息;
3)私自接受关系或合作单位当事人的宴请或高档娱乐消
费等活动;
4)向外协或合作单位索要或接受回扣、有价证券、名贵
物件和气处费、信息费等不正当花费等;
5)利用工作为家人和亲朋牟取不正当利益或为从事营利性
活动供给便利条件;
6)在物质采买和产品销售过程等重要环节进行利益输送;
7)要求、示意和接受所辖属职工烟酒、礼金、有价证券、
名贵物件等物件、礼物或收取利处费、信息费、保护费、关
照费等不正当花费;
8)私自办理任何废旧物质。
7、有以下状况之一者,经查实,除应退回全部不正当获
益外,另处以5000元以上罚款,予以开除。组成犯法的,
移送司法机关办理。
1)财务人员作假账或利用付款权益,贪污行贿者;挪用
公款、公司设施、资料及其余公司财物行为
2)仿效上司主管人员或领导署名,盗用印信或擅用公司
名义者;
3)报销各样花费、上报考勤状况或结算薪资,以弄虚作
假等欺骗手段损公肥私者;
4)存心向外界泄漏公司内的机密文件资料、数据,使公
司利益受到重要伤害者;
5)利用职务之便营私作弊,徇私作弊,故弄玄虚,讨取
回扣或利处费,蒙骗领导,侵犯公司财物者;
6)偷窃、私藏、私卖、倒卖公司和职工财物,挪用公款,
成心毁损公物者;
7)未经公司赞同,同时受雇于其余雇主、公司或单位者;
8)接收供给商免得费或许象征性投入资本或设施等形式,
供给的干股(暗股)、红股等赢利门路;
9)违犯财务纪律,违规借用公款或以个人名义储存公款,
违规担保以及违归操作资本的二次分派权等;
10)参加供给商或客户之间的赌博活动。
公司诚信清廉管理制度_公司清廉管理制度
拟订制度目标责任书
目标责任书名称:预期制度公布时间:专项委员主
委会成员委员爱康公司诚信问题管理制度2014.7黄志
民吕永红,雷鸣,饶秀花、刘萍,方新乐为将诚信长远的
建成我们爱康大厦的基石,规范公司对诚信问题的处罚标
准,增强职工清廉自律意识,制度拟订的目的完美违犯诚
信行为的问责体制,实时办理各样违犯诚信的事件,实现
教育广大职工的目的,特拟订本制度。
经过制度要解决的问题在公司内部创造诚信的工作气氛
解决问题的手段
经过成立严格的奖罚体制,达到减少诚信问题的目的,使
诚信理念成为爱康的共鸣经过检盘问卷方式获取评论(包含制度了解率及对爱康诚信度的评论)
检查制度实行成效的方法
制度实行周期或限期制度的赏罚治法对制度拟订人的奖
惩治法督查督查部门体制督查周期
暂行一年,一年期后依据评论结果进行调整制度了解率达
到90%及对制度内容的评论以80分为准达成指标对委
员会奖赏2000元,未达标处罚1000元公司董事长一年
制度的改正条件其余商定
公司高管提报,董事长赞同
爱康投资控股公司(文件)
爱总发(文)字【2014】012号
爱康公司诚信问题管理制度
一、目的为将诚信长远地建成我们爱康大厦的基石,规范公司对诚信问题的处罚标准,增强职工清廉自律意识,完
善违犯诚信行为的问责体制,实时办理各样违犯诚信的事
件,实现教育
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