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医院救助基金管控方案范文
一、指导思想
为全面落实科学发展观，努力适应全国医疗体制，突出公立医院公益性和社会责任，切实提高广大医务人员的爱心、慈心和责任心，为构建和谐社会而努力。
二、目标任务
(一)医院出资，每年投入生命救助资金5、0万元。
(二)医院内职工捐款每年举行一次，其金额达1、0万元以上。
(三)动员部分中标医药供应商适度捐资注入生命救助基金，预计5、0万元—10万元。
四、生命救助基金的管理
“生命救助基金”设立专户、专帐管理，其帐户设在财务科，会计及出纳员由现行人员管理不变，定期将财务情况向领导组公布情况，并向其作财务分析。
五、基金申报使用程序
(一)各临床科室住院病人在救治中，通过了解及基本核实，在治疗中医药费用支付能力特别有限等原因放弃或中止治疗而要求出院，但病情不允许其出院的等情况，由科室上报情况给基金工作。
(三)工作组将情况上报领导组，并提出处理建议，包括补助或医药费用减免额度等。
(四)领导组接到工作组上报情况后，组织相关人员集体审议，提出处理意见，需要补助或减免医药费的，将审批单交财务科具体办理，并与入出院办衔接办理。
(五)工作组接到领导组审批意见后，及时告知病人其家属，并要求病人到财务办理完善相关手续，包括在基金投入人感谢信上签字或自己拟定感谢信，工作组将感谢信邮寄给捐资人。工作组同时还完善其档案。
五、加强领导，确保基金安全运行
(一)成立基金管理领导组
组长：(院长)
副组长：各位副院长
成员：、、、
领导组下设办公室，其办公室设在新农合办，由同志负责日常工作。
主要职责：协调多方争取资金，审核基金使用，设立专户管理基金，并向捐资团体或个人填发证书。
(二)成立基金管理工作组
组长：
成员：、、、、各科室主任、护士长。
六、本实施方案原则上执行一年后修订完善，其人员变动时，由新任岗位人员任职。
七、本实施方案解释权归基金管理领导组。
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