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二级建造师建设工程施工管理章节重点测试题

1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的(）的工作。

Ａ.使用阶段

B．决议阶段

C．设计阶段

D．实施阶段

答案：B

２．(）的项目管理是项目管理的关键。

A．总承包方

Ｂ．业主方

C.施工方

D.监理方

答案:B

３.施工方作为项目建设的一个参加方，其项目管理重要服务于施工方自身的利益和(）。

Ａ．业主方的利益

B．总承包方的利益

C．社会的利益

D.项目整体利益

答案：D

4.在建设工程项目管理的内涵中,“项目筹划”指的是目标控制前的一系列()。

A．施工组织设计工作

B．计划和协调工作

C.组织和管理工作

D．筹划和准备工作

答案：Ｄ

５.以下各选项中属于施工方项目管理的有（）。

Ａ.施工总承包方项目管理

B.设备供应方项目管理

C.分包方项目管理

D.施工总承包管理方项目管理

E.建设项目开发方项目管理

答案：ACD

６．在建设项目标组织系统中，常用的组织结构模式有（)。

A.项目结构

B．矩阵组织结构

Ｃ.线性组织结构

D．项目协议结构

Ｅ．职能组织结构

答案:ＢCE

7．某建筑施工公司为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具备（)。

Ａ．施工结构图

B.组织结构图

C．工作任务分工表

D.管理职能分工表

E．工作流程图

答案：ＢCＤE

８.某大型建设工程项目标组织系统采取了矩阵组织结构模式。为防止纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采取的方式有（)。

A.以横向指令为主

B.让两类部门自已解决矛盾

Ｃ．由工作人员自已解决

Ｄ.以纵向指令为主

E．由最高管理人员亲自管理

答案：AＤ

9．以下组织工具中，可以反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。

Ａ．组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D．项目结构模式

答案:B

1０．某建设工程项目标管理按照职能组织结构模式运营，这个组织系统的特点是（)。

Ａ.没有相互矛盾的指令源

Ｂ．有纵向和横向的指令源

C．可能有多个矛盾的指令源

D.指令源惟一

答案：C

11．项目目标动态控制的第二步是()。

A.收集项目目标的实际值?Ｂ．目标调整

C．将项目标目标分解?D．目标的动态控制

答案:D?

12.工程项目施工应建立以(?)为首的生产经营管理系统。

A.设计?

B.监理?

C.业主?

D.项目经理?答案:D。

１3．如下对施工公司项目经理任务的阐明，不对的的是(?)。?Ａ.施工公司项目经理和建设单位签定工程承包协议

B．施工公司项目经理与本公司法定代表人订立项目承包协议

C．项目经理的权力需要公司法定代表人授权

D.项目经理负责组建项目管理班子

答案：A．

１4.以下属于进度纠偏的组织方法的是(?)。

Ａ．调整项目组织结构?

B．调整项目工作流程组织?C.调整项目管理人员班子?

D．调整项目任务分工?E．变化施工方法?答案：AＢCＤ。

15.项目管理最基本的方法论是（)。

A.项目目标的筹划

Ｂ．项目目标的动态控制?Ｃ．项目管理的目标

Ｄ.项目管理的信息化

答案:B

16.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（)类型。

Ａ.经济与管理风险

B．组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

原则答案:B

１7.对工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不拟定因素。

A.影响项目目标实现

B.影响项目风险控制

Ｃ.影响项目团队建设

D.影响项目组织协调

原则答案：A

18.承包商管理人员和通常技工的能力方面的风险属于(）类型。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

Ｄ.技术风险

原则答案：B

１9.我国的建设工程监理属于国际上（）的范围。

A．业主方项目管理

B．总承包方项目管理

C．承包方项目管理

Ｄ．咨询方项目管理

答案:A