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新检验项目管理程序

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新检验项目管理程序

新检验项目管理程序

目的

规范新检验项目的管理过程。

范围

适用于睁开新检验项目的管理过程。

职责

技术负责人新项目睁开前应采集相关的检验资料，征采相关临床科室专家建议。

项目负责人评估新项目睁开的意义，评估睁开该检验项目所需人力、设备及空间资源。

项目负责人鉴定该项目睁开所需仪器、试剂的三证能否齐全。

项目负责人鉴定该项目的收费状况或在卫生与物价行政部门存案状况。

项目负责人鉴定该项目睁开所需仪器、试剂的三证能否齐全。

项目负责人鉴定该项目的收费状况或在卫生与物价行政部门存案状况。

技术负责人组织开新检验项目的评审。

由科主任审查。

工作程序新项目的立项

依据工作需要，项目负责人、技术负责人初步准备新检验项目相关资

料，由科主任审查，报医务科和新项目管理委员会审批。

新项目试运转

1）新项目睁开前应采集相关的检验资料。

2）征采相关临床科室专家建议。

3）评估新项目睁开的意义。

4）评估睁开该检验项目所需人力、设备及空间资源。

5）鉴定该项目睁开所需仪器、试剂的三证能否齐全。

6）鉴定该项目的收费状况或在卫生与物价行政部门存案状况。

新项目的评审

技术负责人组织相关人员召开评审会议。确认其结果能否完整吻合要

求，并将评审结果报科主任审查。报医务科和新项目管理委员会同意。

记录表格

临床科室检验项目征采建议表新检验项目评审表

新检验项审批目表

临床科室对检验项目征采建议表（）

征采建议：

整顿措施（检验科）：

职能部门建议

检验方法评审表

检验项目项目编号

检验程序

检验程序来

源

适用范围

检验程序的

方法学议论

1自动化仪器解析原理2试剂操作说明书

3全国临床检验操作规程第二版4其他：

全血?血清?血浆?尿液?粪便?脑脊液?胸腹水?分泌物?其他：

矫捷度：

线性范围：

精美度：

特异性（或搅乱要素）：

实验考据1室内质控2室间质评

手段3比对实验4.其他：

适用

对方法适用

性的评审结

论2不适用

暂缓用

项目负责人:日期:年代日

备注:由技术负责人对全部申请认同的检验程序能否吻合预期用途进行评

审，评审的相关证明资料搁置于此表后，对全部检验程序每年要评审一次。

此表由技术负责人确认后交综合室存档。

喀什地区肺科医院新检验项目审批表

项目名称

睁开科室检验科姓名技术职务专业

主要

协作科室临床科室

睁开

项目本源

人员

开始时间

临床

意义

要点

技术

风险

评估

和

应急

方案

主要

措施

适应

证禁

忌证

及

疗效

指标

设备名称、花费收费标准其他花费合计

经

费

概

算

技术、项目负责人建议：医务部或护理部建议：院长(副院长)建议：

署名：

年

月

日

署名：

年

月

日

署名：

年代日

注：1、本表原件由医务部保存，复印件由科室保存。