医院项目管理实践辅导（一）-培训课件.pptxVIP

医院项目管理实践辅导（一）;医院实务管理学习回顾;医院项目管理实务学习回顾;（一）项目的定义;什么是项目管理;项目管理的定义;项目管理与运营管理;思考:项目管理\品管圈\PDCA的区别与联系?;PDCA的管理循环;品圈到底是个啥东东？;品管圈活动的基本概念;12;13;14;15;16;17;18;19;20;项目管理类型（但不限于）：

改变原有的工作模式

改变组织与运作

改变工作流程

改变管理制度

改变工作方法

院部文化建设

拓展新业务

开展新管理

建立新组织

采用新技术新方法

………;医院项目的内容（但不限于）：

1、教学管理和学生管理2、流程优化

3、财务管理4、人力资源绩效

5、安全管理6、空间规划和基建运行

7、资材设备管理8、药品管理?

9、运营绩效10、能源管控

11、质量管理12、业务拓展

13、教育培训14、营销管理

15、信息化建设16、文化建设

……;项目管理知识库体系;项目管理的过程;项目管理的二维构成;1、项目启动;1、项目启动;本次课程作业