造价员年终总结及工作计划.docVIP

造价员工作总结

作为项目部的经营人员，应该做好如下本职工作:每个月记录当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每个月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好协议管理。参加某些分包协议的洽谈,分包协议订立后,对分包协议进行跟踪管理；向公司提交关于的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

本人对这一年来的工作做了一个小结。

第一，态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自已心态不停调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚接触,我有太多的茫然。整天看书仿佛还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。曰后我发现,时间是我的救星，经过自已不停的调整心态，不懂就问，自然而然的就知道了作为造价员该做某些什么事情，某些不懂的东西也迎刃而解了，让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增加知识的机会。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做最崇高的工作,也但是是个平庸的工匠。拥有主动的心态，就会拥有一生的成功。

第二，即使是最基础的工作，也需要不停地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作，原来认为算量是一个比较枯燥的工作，其实,假如专心多思考一下,核量工作经过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。随着工作的进一步,还有更多新的内容等候我去学习,去思考。投标工作经常犯错，还需要更多的锻炼机会;过于重视工作的进度对工作内容的全方面性考虑局限性;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

此外，我对公司现行管理制度也有自已的看法。公司应重视提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲倦,而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降,而正常的节假曰能缓解员工压力,使之劳逸结合。

总之，我将以公司的经营理念为坐标,将自已所学知识和公司的具体环境相互融合,运用自已精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处,请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更加好地工作。