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施工进度计划及保证措施(完整版)

施工进度计划的编制应以工程合同约定的工期为基准，结合项目实际情况，遵循科学性、合理性和可操作性原则，确保各分部分项工程有序推进。编制前需全面收集项目相关资料，包括施工图纸、地质勘察报告、周边环境条件、主要材料及设备供应周期、劳动力资源状况等，同时充分考虑气候影响、节假日因素及可能出现的不可抗力风险，为计划编制提供可靠依据。

在进度计划体系构建中，需首先明确工程关键线路，通过双代号网络图或时标网络图对各工序进行逻辑关系梳理，确定关键工作和非关键工作的时差范围。对于大型复杂项目，应采用分级进度计划管理模式，即总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划及周/