项目管理制度 (九).pdfVIP

二、项目管理方案

(-)建设过程项目管理

(1)项目筹划

软件项目筹划的目的是为完毕软件工程和管理软件项R制定合理日勺计划

软件项目筹划包括估计待完毕H勺工作，建立必要的缩写和确定进行该工作

的计划

软件筹划首先作出有关待完毕工作的定义和界定软件项目的约束和目的

软件筹划过程包括如下环节：估计软件「作产品规模及所需要的资源，制定期间

表，鉴别和评估软件风险和协商约定在整个软件工各中，实际的进展与计划有

变化，则也许需要反复地执行这些环节

该计划提供完毕和管理软件项目活动H勺基础，并按照软件项目的资源、约

束和能力，论述对软件项目日勺和顾客作日勺约定

项目筹划和项目跟踪过程流程图如下:

（开始）

己批准的需求晚明书、项

H一同、方案建议书

V

规模估计

是宁

成本、工作量、计算机资

源估计

二夏否看缺馅仁a

Tf含.

是制定项目开发计划

评审项目开发计划

二弟并有缺商?二

—

将计划纳入配置演

执行项目开发计划|

•1

Y得到计划‘成本

得到计划的计

得到计划日期

和工作量算机资源

­

\/

,1■/

（

得到实际成本得到实际的计

得到实际日期

和工作瞅算机资源

JLX